眾所周知，化工企業(yè)屬高危行業(yè)。然而由于種種原因，目前，不少化工企業(yè)在其從業(yè)人員的安全培訓上存在不少誤區(qū)。

誤區(qū)一:有些企業(yè)不是很清楚哪四種從業(yè)人員需要進行安全培訓。

誤區(qū)二:只對主要負貴人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員培訓，忽略了對其他從業(yè)人員的培訓。

誤區(qū)三:認為特種作業(yè)人員就是司爐工、制冷工、電焊工、電工等，忽略了生產(chǎn)車間還有其他危險崗位人員，也需進行持證上崗培訓。

誤區(qū)四:新進廠員工的“三級”安全教育沒有達到相關要求，且新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不足72學時。

誤區(qū)五:新進廠員工上崗安全培訓雖然達到72學時，但新員工與老員工之間缺少“傳、幫、帶”的階段性培訓。

誤區(qū)六：從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，企業(yè)認為他們是老職工，忽略了對他們的安全培訓。

誤區(qū)七：認為主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員只要取得縣、市安監(jiān)局的資格證書，就可以高枕無憂，就有了應付上級來監(jiān)察的擋箭牌。思想上疏忽安全生產(chǎn)管理本身就是安全隱患。

誤區(qū)八：安技人員具有中級以上化工類專業(yè)技術職稱，他們認為自己有一定資質(zhì)，足以應付所在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，平時工作中十分自信，對自己的業(yè)務技術水平不求進取。其實，這部分人的資歷、閱歷等還不夠，還有待進一步學習和提高。

誤區(qū)九：認為操作人員只要能做就行了，忽略了他們自救及應急處理所需知識和技能的培訓。

誤區(qū)十：企業(yè)擴大生產(chǎn)時，受經(jīng)濟利益驅使，忙于投料生產(chǎn)，急招一些在別的企業(yè)干過的人員，不進行崗前培訓就使其變成自己的“熟練工”，直接充當主操手。其實，各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)條件、工藝技術和操作均不相同，即使是生產(chǎn)同一個品種的產(chǎn)品，仍然存在生產(chǎn)管理、生產(chǎn)過程、勞動過程、生產(chǎn)環(huán)境等方面的不同，盲目上崗給安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。

誤區(qū)十一：有些企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員本身的資質(zhì)和資歷不足，給公司員工安全培訓的內(nèi)容只能是杯水車薪。

誤區(qū)十二：有些從業(yè)人員認為，一但進入化工企業(yè)工作，就變成了“搞化工”、“會化工”、“懂化工”的專業(yè)人士。筆者認為，凡是沒有在化工企業(yè)工作過的人員，進入化工企業(yè)工作后，必須經(jīng)過一個“轉型”的過程，即需要一兩年的時間，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)知識和技能、工藝技術和操作等方面的培訓， 方能成為化工企業(yè)的從業(yè)人員。成型后的從業(yè)人員要有至少10年以上化工企業(yè)工作經(jīng)驗、且綜合素質(zhì)得到一定的提高后，方能成為這方面的行家里手。

化工企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓工作，是一項長期的意義重大的工作。對從業(yè)人員進行培訓的責任主體應是化工企業(yè)本身，對從業(yè)人員進行培訓的真正的原動力應來自企業(yè)自身：安監(jiān)部門的監(jiān)督管理只是培訓的外因，要通過內(nèi)因起作用?；て髽I(yè)要向從業(yè)人員灌輸“要我安全是愛護，我要安全是覺悟”的理念，要培養(yǎng)從業(yè)人員從“要我安全” 向“我要安全，我會安全” 轉變，真正使從業(yè)人員熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能和應急處置技能?；て髽I(yè)只有對從業(yè)人員進行安全培訓，提高其安全素質(zhì)，才能促進企業(yè)又好又快又穩(wěn)地發(fā)展。