12月23日#賽為HSE微資訊 早分享，星期五，工作愉快！生活喜樂！

1、煙臺市高新區(qū)建立健全食品安全管理機(jī)制

民以食為天，食以安為先。學(xué)校食堂作為守護(hù)在校學(xué)生身體健康的重要陣地，發(fā)揮著保障學(xué)生舌尖上的安全的重要作用。煙臺市高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園牢固樹立“生命至上 安全第一”的理念，建立健全食品安全管理機(jī)制，讓食品安全有章可循，有制可參。

校長負(fù)責(zé)制，壓實責(zé)任。校長負(fù)責(zé)制，根本目的是強(qiáng)化學(xué)?！八膫€意識”：一是強(qiáng)化校長園長食堂食品安全第一責(zé)任人意識，二是強(qiáng)化校長園長每周召開食堂食品安全例會真查問題實改問題的意識，三是強(qiáng)化校長園長每周不定期抽查學(xué)校食堂食品安全的意識，四是強(qiáng)化食堂食品安全分管責(zé)任人每天督導(dǎo)真查問題實改問題的意識。目前，煙臺高新區(qū)中小學(xué)、幼兒園共有食堂17家，食品安全校長負(fù)責(zé)制覆蓋率達(dá)到100%。

機(jī)關(guān)督導(dǎo)制，加強(qiáng)監(jiān)管。高新區(qū)教育分局設(shè)安全科及分管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體工作人員靠前站位，皆為校園食品安全監(jiān)管人，共同抓好學(xué)校食堂食品安全。分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周以“四不兩直”方式督導(dǎo)抽查學(xué)校食堂食品安全至少2次，于每年高考、中考等特殊時段開展專項檢查，真督實導(dǎo)、建立臺賬、督促整改，重點檢查食堂安全責(zé)任落實、進(jìn)貨索證索票、清洗消毒、從業(yè)人員健康、食品加工制作及留樣等情況。

統(tǒng)一采購制，來源放心。自2014年起，煙臺高新區(qū)實現(xiàn)了食堂大宗物品米、面、肉、油、調(diào)味品等統(tǒng)一招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送，公辦中小學(xué)、幼兒園全面推行有資質(zhì)的服務(wù)企業(yè)統(tǒng)一食品加工服務(wù)，每日堅持索票索證、留樣、餐具炊具消毒制度，從源頭、加工到銷售全鏈條保證了學(xué)生飲食安全。

互聯(lián)網(wǎng)接入制，明廚亮灶。2022年高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園全面完成了“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”建設(shè)工作，接入“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”監(jiān)管平臺，進(jìn)貨、查驗、切配、加工、分餐等環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了數(shù)據(jù)及時上傳系統(tǒng)，食堂操作全流程在“陽光”下運(yùn)行，真正做到了無漏洞、無死角、公開透明。

意見上達(dá)制，穩(wěn)步提升。為實現(xiàn)更加有效的家校溝通，使學(xué)校食堂食品讓學(xué)生、家長雙滿意，煙臺高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園普遍成立膳食委員會，通過邀請家長陪餐的方式，廣泛聽取學(xué)生和家長的意見和建議，堅持菜譜每周公示，做到營養(yǎng)合理搭配，滿足各階段學(xué)生的生長發(fā)育需要。

監(jiān)管延伸制，環(huán)境整治。煙臺高新區(qū)教育分局將校園食品安全監(jiān)管延伸至校園周邊，與相關(guān)部門開展食品安全環(huán)境整治，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲查處校園周邊無證無照經(jīng)營、三無食品、超過保質(zhì)期限和腐敗變質(zhì)食品等。同時，為校園周邊食品經(jīng)營業(yè)戶發(fā)放校園食品安全知識手冊60份，開展“食品安全宣傳周”等健康飲食宣傳教育活動，有效增強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全意識和自我保護(hù)能力。

通過制度落實，煙臺高新區(qū)各中小學(xué)、幼兒園實現(xiàn)了從食材到加工到成品全方位監(jiān)管，從校領(lǐng)導(dǎo)到食堂管理人員到具體操作人員全員強(qiáng)意識，從學(xué)生到家長到社會全環(huán)境教育的良好局面，做到了高新區(qū)食堂食品安全零事故，切實守護(hù)好學(xué)生舌尖上的安全。

2、后湖管理所召開安全工作專題例會

12月21日,后湖管理所召開安全工作專題會,做好節(jié)前安全隱患排查工作。

會議強(qiáng)調(diào),安全是生產(chǎn)經(jīng)營的重要前置條件,全員要做到人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全。一是嚴(yán)格落實管理所日常值班制度,值班人員務(wù)必查看用水、用電、用氣是否規(guī)范、做好“五關(guān)三清”,防火防盜。二是外出走訪客戶要確保交通安全、人身財產(chǎn)安全,惡劣天氣減少外出頻次,最大限度減少意外發(fā)生。三是兼職駕駛員要每日檢查車況,文明守法行車,不得公車私用。

管理所負(fù)責(zé)人及安全員還帶領(lǐng)全員對管理所車輛、門頭、技防設(shè)施、水、電、煤等進(jìn)行了全方位安全隱患排查。

3、曹妃甸區(qū)應(yīng)急管理局發(fā)布冬季安全生產(chǎn)提示

進(jìn)入冬季，低溫、風(fēng)雪、冰凍、霧霾、沙塵等自然災(zāi)害性天氣相對集中，加之元旦、春節(jié)期間人員流動性大，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、員工轉(zhuǎn)崗、新員工入崗等多種因素，易造成各類安全風(fēng)險隱患疊加。曹妃甸區(qū)應(yīng)急管理局提示，各級各有關(guān)部門及社會公眾要樹牢安全意識，履行安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。

危險化學(xué)品   認(rèn)真制定“冬防”應(yīng)對應(yīng)急方案，切實落實防凍、防滑、防坍塌、防火、防爆、防泄漏、防中毒等安全防范措施；做好工藝水、消防水、冷卻水管道、容器和凝固點較高的液體物料儲存設(shè)施與輸送管線的防凍保溫工作，防止設(shè)備管線堵塞、凍裂。

合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)禁趕工期、搶產(chǎn)量、超負(fù)荷生產(chǎn)，要加大巡檢力度，及時排險除患。冬季有毒有害氣體容易積聚，要重點做好易燃易爆有毒物料的管控，對設(shè)備、管道和閥門等設(shè)施加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，要注意加強(qiáng)通風(fēng)，有效防止有毒有害氣體集聚，加強(qiáng)對可燃、有毒氣體檢測及火災(zāi)自動報警裝置的檢查，確保其正常有效工作。

進(jìn)一步鞏固?；分卮笪ｋU源治理成果，對危險化學(xué)品罐區(qū)和重大危險源要加強(qiáng)監(jiān)控管理，確保監(jiān)控設(shè)備、各種報警及聯(lián)鎖設(shè)施正常運(yùn)行。

提級管控重要時段動火、高空等特殊作業(yè)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)值班值守和全員培訓(xùn)，開展針對性應(yīng)急演練

煙花爆竹

切實做好煙花爆竹旺季安全生產(chǎn)工作，加大對生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為排查力度和頻次，嚴(yán)厲查處“三超一改”和委托加工、冒牌貼牌等違法行為，堅決落實零售點“兩關(guān)閉”“三嚴(yán)禁”和批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求，深入開展煙花爆竹“打非”專項行動，嚴(yán)防事故發(fā)生。

石油采場

加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，制定防凍堵、防觸電、防火防爆、防中毒、防機(jī)械傷害、防井噴失控、防硫化氫中毒、防高處墜落等安全防范措施，確保消防設(shè)施、供電設(shè)備線路、防爆泄壓裝置、報警裝置、防靜電裝置、管線管道、液位監(jiān)測、油氣水井口等設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。

冶金等工貿(mào)行業(yè)

針對冬季安全生產(chǎn)特點強(qiáng)化風(fēng)險隱患排查治理，嚴(yán)格落實防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防靜電、防中毒等冬季防護(hù)措施，扎實做好雨雪、冰凍、寒潮、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣安全防范工作，做到安全措施不落實不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。五級風(fēng)以上、濃霧天氣嚴(yán)禁高處作業(yè)；大雪、大霧及六級以上風(fēng)時，嚴(yán)禁露天吊裝作業(yè)。嚴(yán)防因突擊生產(chǎn)、設(shè)備超能力超強(qiáng)度生產(chǎn)或違反操作規(guī)程等引發(fā)生產(chǎn)安全事故。

有效管控各類安全風(fēng)險，切實加強(qiáng)檢維修、外委施工、停開車等非正常作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)前風(fēng)險辨識和審批制度，落實現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人員、作業(yè)人員等安全職責(zé)，做好作業(yè)現(xiàn)場檢查和統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

嚴(yán)格落實有限空間、動火等特種作業(yè)審批制度，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所防控，強(qiáng)化冶金企業(yè)煤氣系統(tǒng)、高溫液態(tài)金屬等危險性較大作業(yè)的安全監(jiān)控。要對新招錄人員、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗換崗和休假復(fù)工人員進(jìn)行系統(tǒng)性教育培訓(xùn)，確?！安慌嘤?xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”。嚴(yán)格制定應(yīng)急處置預(yù)案，完善重點危險作業(yè)崗位和關(guān)鍵裝置的應(yīng)急處置措施。

冬季用電用氣增加、氣候干燥，要切實加強(qiáng)防火、防爆、防靜電管理，對用電設(shè)備和電氣線路進(jìn)行檢查維護(hù)，強(qiáng)化用氣、用油、用火等安全管控，嚴(yán)禁冰雪隨原輔料進(jìn)入高溫爐窯，做好高溫熔融金屬盛裝設(shè)備使用前的安全確認(rèn)。

切實加強(qiáng)煤氣、液氨、液氯等危險化學(xué)品輸送、儲存、使用環(huán)節(jié)安全管理，對有關(guān)設(shè)備本體及附屬設(shè)施進(jìn)行檢查，確保有關(guān)監(jiān)測報警裝置處于正常使用狀態(tài)，防范因設(shè)備設(shè)施凍裂導(dǎo)致安全問題發(fā)生。

切實加強(qiáng)應(yīng)急管理，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，配齊應(yīng)急裝備物資，針對冬季特點開展應(yīng)急演練，強(qiáng)化一線班組和崗位員工的安全意識和應(yīng)急處置能力，第一時間妥善處置突發(fā)事件。

同時，社會公眾要養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，取暖時注意安全用火用電，及時清理電火爐和電熱器具周邊可燃物，定期檢修電氣線路和燃?xì)庠罹?。妥善使用、存放酒精類防疫消殺物品，遠(yuǎn)離熱源和火源。離家外出及時清理陽臺、走道堆放的雜物，關(guān)閉門窗、電源、燃?xì)忾y門。人員密集場所要嚴(yán)格管理火源、電源、可燃物，加強(qiáng)日常安全巡查，確保管理安全有序。

4、山東強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全總監(jiān)管理考核

日前，省能源局印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)管理考核工作的通知》（以下簡稱“通知”），進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)管理考核工作，推動安全總監(jiān)制度落實落地，不斷提升煤礦（企業(yè)）安全管理水平。據(jù)悉，這是我省出臺的首個重點行業(yè)領(lǐng)域安全總監(jiān)管理考核辦法。考核共包括安全總監(jiān)工作職責(zé)履行、工作事項報告、任職資格程序等5大項、20小項內(nèi)容。

加強(qiáng)分級管理考核。按照“誰監(jiān)管、誰考核”的原則，省能源局負(fù)責(zé)對山東能源集團(tuán)安全總監(jiān)進(jìn)行日常管理和考核；各級煤礦安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對日常監(jiān)管煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)進(jìn)行日常管理和考核。各級煤礦安全監(jiān)管部門按照分級監(jiān)管原則，每半年組織日常監(jiān)管煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)進(jìn)行一次述職，每年組織進(jìn)行一次年度考核，年度考核要在下一年度一月底前完成。

嚴(yán)格確定考核等次。年度考核工作要對照《煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)考核評分表》進(jìn)行，考核總分初始分值為100分，各考核事項根據(jù)檢查存在的問題，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，各小項分?jǐn)?shù)扣完為止。加分項對照列舉項目進(jìn)行加分，累計最多加5分。減去扣減分?jǐn)?shù)，加上加分分?jǐn)?shù)，所得分值即為煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)年度考核得分。根據(jù)考核得分劃分考核等次，90分（含90分）以上為優(yōu)秀，70分—90分（含70分）為稱職，60分—70分（含60分）為基本稱職，60分以下為不稱職。有下列情形之一的，實行“一票否決”，直接定為不稱職等次：對重大生產(chǎn)安全事故隱患督促整治不力，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全傷亡事故的；對執(zhí)法檢查責(zé)令整改而未督促整改，造成嚴(yán)重后果的；有關(guān)部門在執(zhí)法檢查中對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行抽查考核不合格，經(jīng)限期整改考核仍不合格的；因安全生產(chǎn)工作落實不到位，被負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門建議免除安全總監(jiān)職務(wù)的。

強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用。各級煤礦安全監(jiān)管部門要將考核結(jié)果向安全總監(jiān)所在煤礦（企業(yè)）進(jìn)行通報，作為安全總監(jiān)考核任免以及績效獎懲的主要依據(jù)。對年度考核優(yōu)秀的安全總監(jiān)進(jìn)行通報表揚(yáng)，所在煤礦（企業(yè)）要按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵；對年度考評基本稱職的安全總監(jiān)，煤礦安全監(jiān)管部門要給予提醒警示；對年度考核不稱職的安全總監(jiān)，要按照規(guī)定免去其安全總監(jiān)職務(wù)。

《通知》要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級煤礦安全監(jiān)管部門要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全總監(jiān)管理考核的重要意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確專人負(fù)責(zé)，集中精力抓好安全總監(jiān)年度考核工作。嚴(yán)格考核評定。各級煤礦安全監(jiān)管部門要結(jié)合工作實際，制定具體考核方案，明確考核程序和要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)格評分定級，及時向煤礦（企業(yè)）通報考核結(jié)果，確?？己斯ぷ鞴_公正、規(guī)范有序。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。各級煤礦安全監(jiān)管部門要將煤礦（企業(yè)）安全總監(jiān)履職情況納入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全總監(jiān)動態(tài)監(jiān)督管理，強(qiáng)化激勵和約束，督促安全總監(jiān)履職盡責(zé)、發(fā)揮作用，推動安全總監(jiān)制度落到實處、見到實效。

5、良莊礦業(yè)：特色管理舉措打造安全生產(chǎn)“因果鏈”

面臨當(dāng)前新的發(fā)展形勢和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，新礦集團(tuán)良莊礦業(yè)把著力點放在基層區(qū)隊，創(chuàng)新探索加強(qiáng)安全管理的新方法、新途徑，提升安全管理的有效性，使安全管理舉措呈現(xiàn)亮點多、步步深入的局面，打造了安全管理不斷超越發(fā)展的因果鏈。

“三聯(lián)管”提升安全管理質(zhì)量。該公司將生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室劃分為科級管理人員、一般管理人員、副總及以上領(lǐng)導(dǎo)干部三個層次，明確各自安全區(qū)域、管理重點，圍繞崗位正規(guī)操作和安全注意事項及現(xiàn)場存在的安全隱患，采取現(xiàn)場零距離、有針對性的提醒式警示教育，為施工人員提供現(xiàn)場手把手的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，切實使員工把安全工作準(zhǔn)確定位在“高于一切、重于一切、壓倒一切”的位置,并將這種意識落實到每班、每人嚴(yán)格排查隱患中，從解決“沒想到”的問題入手，自覺養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活、干安全活的好習(xí)慣，確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，責(zé)任落實到位，檢查管控到位，超前工作準(zhǔn)備到位，有效控制各類隱患。

“三結(jié)合”提高安全檢查效果。他們把安全大檢查作為搞好安全管理的重要環(huán)節(jié)，檢查所覆蓋地點具體到頭、面、崗位、系統(tǒng)及沿線。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合。推行管理人員“盯崗巡查法”，分井下、地面兩大區(qū)域組織“拉網(wǎng)式”綜合大檢查及專項隱患大排查，對現(xiàn)場的每一道工序、每一臺設(shè)備、每一處安全設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的安全剖析，查找安全隱患，實現(xiàn)隱患排查無遺漏、無盲點、無死角。整改落實與責(zé)任追究相結(jié)合。對檢查出的問題，召集現(xiàn)場跟班區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員落實隱患整改工作，并由區(qū)隊長、班組長和安監(jiān)人員現(xiàn)場簽字，實行現(xiàn)場檢查“寫實簿”制度，記錄檢查人員檢查地點、所查隱患、安全罰款、所抓“三違”等，作為考核的依據(jù)，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。安全大檢查與日常安全管理相結(jié)合。對重大隱患和問題，實行動態(tài)檢查、跟蹤督查、限期整改、經(jīng)濟(jì)考核等監(jiān)管方式，形成層次分明、標(biāo)準(zhǔn)明確、任務(wù)清晰的工作任務(wù)落實體系。

“三模式”推進(jìn)安全管理流程控制。創(chuàng)新推行了以生產(chǎn)過程分階段、安全區(qū)域分工管、任務(wù)目標(biāo)分層次為主要內(nèi)容的安全管理模式。生產(chǎn)過程分階段：即從標(biāo)準(zhǔn)化入手，將安全管理細(xì)分為開工前的安全檢查，施工中的安全控制以及施工后的隱患處理三個方面，詳細(xì)明確和細(xì)化員工上班首先做什么、然后做什么，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，遇到問題如何處理等，用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蚧ＷC工程質(zhì)量的精益求精。安全區(qū)域分工管：即施工過程中，根據(jù)施工區(qū)域內(nèi)安全管理內(nèi)容的不同，將安全“包?！苯o員工，并有針對性地組織員工加強(qiáng)自己“分管范圍”安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使員工不僅有責(zé)任管，更有能力管。安全工作分層次：即根據(jù)工作現(xiàn)場“人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備、質(zhì)量”等隱患因素影響，將安全生產(chǎn)任務(wù)劃分為重要、緊急、普通等多種類型，使員工更進(jìn)一步明確作業(yè)流程，保證了安全工作的有序開展。

6、蒙牛乳業(yè)不斷提升質(zhì)量安全管理水平，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)

近日，通過全球供應(yīng)鏈保障標(biāo)準(zhǔn)BRCGS平臺可知，蒙牛集團(tuán)2022年卓越質(zhì)量文化評價，處于國際領(lǐng)先水平，遠(yuǎn)超全球同行業(yè)76分的平均分，為國際最高等級，整體得分實現(xiàn)“A+”級。蒙牛乳業(yè)作為2022 FIFA世界杯全球官方贊助商，又一次在國際上奏響了中國乳業(yè)的品質(zhì)強(qiáng)音、文化強(qiáng)音，讓全球消費(fèi)者在世界杯的賽場上，都能感受到“營養(yǎng)世界的每一份要強(qiáng)”。

據(jù)悉，在2021年蒙牛開展BRCGS食品安全文化評估的基礎(chǔ)上，本次卓越文化評價范圍更大、更廣、更深，評價增加了質(zhì)量文化模塊。蒙牛集團(tuán)再一次達(dá)到最高級別，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，其中常溫泰安、低溫泰安和鮮奶馬鞍山3家工廠拿到國際最高等級A+級。此次蒙牛乳業(yè)旗下共有5個事業(yè)部的5家業(yè)務(wù)單位1700多人參加，得分均在85分以上。

蒙牛成立二十余年以來，以“世界品質(zhì)產(chǎn)品”和“完美體驗服務(wù)”為核心的卓越質(zhì)量文化，已成為蒙牛乳業(yè)從“草原?！钡健笆澜缗！笨缭绞桨l(fā)展的基石。多年來，蒙牛堅定用最好的產(chǎn)品品質(zhì)服務(wù)消費(fèi)者，始終秉承“質(zhì)量是最大的正直”理念。

2022年度蒙牛集團(tuán)質(zhì)量文化成熟度評價實踐，在中國乃至全球乳業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)與探索的道路上，都具有重大的里程碑意義。一方面使得蒙牛乳業(yè)成為中國系統(tǒng)性、體系化開展質(zhì)量文化建設(shè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，另一方面也拉開了中國乳業(yè)系統(tǒng)性、科學(xué)性、體系化探索質(zhì)量文化的新篇章。

隨著全球食品企業(yè)快速發(fā)展，目前質(zhì)量文化充分代表一個企業(yè)質(zhì)量管理的“軟實力”，已成為一個企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要體現(xiàn)。本次A+級結(jié)果充分表明，中國乳業(yè)的質(zhì)量文化建設(shè)已走在了世界前列，憑借著蒙牛乳業(yè)對全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理體系不斷夯實，以及對品質(zhì)初心的堅守，蒙牛世界品質(zhì)的核心競爭力已經(jīng)成為了卓越的質(zhì)量文化建設(shè)。

當(dāng)下的蒙牛，正朝著“再創(chuàng)一個新蒙牛”戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，隨著蒙牛對質(zhì)量文化建設(shè)探索的持續(xù)深入，將在乳業(yè)全球化的發(fā)展征程中奏響中國強(qiáng)音。相信未來的蒙牛乳業(yè)，必然能夠不斷提升質(zhì)量安全管理水平，持續(xù)為中國和全球的消費(fèi)者提供更完美的產(chǎn)品、更專業(yè)的服務(wù)，未來可期！

【安全生產(chǎn)標(biāo)語】

安全生產(chǎn)若不講，事故麻煩在眼前