此篇內(nèi)容介紹了“提升安全管理水平電力”的有關知識，在實際案例的過程中，不少企業(yè)都會遇到這樣的困境，接下來就讓小安帶領大家學習一下如何處理這些情況吧！希望大家仔細閱讀，能夠?qū)W有所成！

一、是明晰責任。責任不明是安全工作的大忌。做到五個必須：必須落實“黨政同責”，董事長、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任;必須所有領導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責;必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由一把手擔任主任;必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強專業(yè)安全管理人員;必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況。

二、是規(guī)范行為。完善規(guī)章制度體系，健全標準體系，是企業(yè)規(guī)范安全管理的基礎性工作。要結(jié)合企業(yè)情況和工作需要，制定完善覆蓋各個層級安全管理制度、技術標準和現(xiàn)場規(guī)程。要嚴格依法治企，深入貫徹落實國家、行業(yè)、地方強制性標準和新《安全生產(chǎn)法》等有關法律法規(guī)的具體要求。

三、是突出重點。電力生產(chǎn)企業(yè)要以防人身傷害、重大設備損壞、全廠停電停供熱、環(huán)境污染、涉網(wǎng)事故、液氨等?；饭芾?、外包工程管理為重點，基建項目單位要以防高空墜落、坍塌、地質(zhì)災害等為重點，對可能造成人身、主設備、電網(wǎng)、供熱事故的重大隱患，要實行掛牌督辦，專人跟蹤，限期整改。

四、是保障投入。正確處理安全與經(jīng)濟效益的關系，切實保證安全必要投入，積極應用先進成熟的技術、設備、材料實施技術改造，提高設備的安全性能。保障困難企業(yè)、虧損企業(yè)的安全投入，嚴格落實重點反事故措施要求，結(jié)合生產(chǎn)實際制定適合本單位的執(zhí)行計劃和實施細則，及時落實資金到位，確保全面消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的裝置違章和各類問題。

五、是強化應急。應急是安全管理最后一道防線，是事故發(fā)生后控制事故、緩解事故、減輕事故后果而采取的緊急行動。企業(yè)要根據(jù)外部環(huán)境條件和內(nèi)部情況變化，及時修改事故、自然災害等突發(fā)事件以及工作現(xiàn)場應急處置預案，落實人防、物防、技防措施，加強演練，提高應急處置能力。

六、是加強培訓。要深入開展安全警示教育，創(chuàng)新警示教育的方式方法，運用事故警示日、安全警示格言、事故影像資料等方式加強宣傳教育，增強警示教育親合力，讓職工在參與中得到啟迪，受到教育，持續(xù)培育敬畏制度、尊崇標準的安全文化。

七、是嚴格考核。運用好“員工關心收入，干部關心處分、單位關心曝光”的心里，加強安全檢查督導，領導干部要親自深入現(xiàn)場、真查實查、暗查暗訪，掌握實情，促進從嚴管理、常抓不懈。采用“說清楚”等手段，嚴格責任追究，對責任人要嚴肅處理、打到痛處，促使痛定思痛、痛改前非，及時通報，加強警示。

讀到這里，這篇“提升安全管理水平電力”文章已經(jīng)介紹完畢，想要掌握這篇文章的知識點還需要大家自己動手實踐使用過才能領會，如果想了解更多相關內(nèi)容的文章，歡迎關注賽為安全行業(yè)資訊頻道。