近年來，我國對石油資源的需求不斷增加，石油化工行業(yè)有了很大進展。但由于石油化工企業(yè)的特殊性，在生產(chǎn)過程中存在安全隱患。主要分析了石油化工企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全問題，以及針對具體的問題提出加強石油化工企業(yè)標準化建設的舉措。對于化工企業(yè)來講，進行安全生產(chǎn)管理主要有兩方面的作用和意義，首先對于化工企業(yè)來講，進行安全生產(chǎn)管理不僅是企業(yè)生產(chǎn)的要求，更是我國社會主義現(xiàn)代化建設的要求。這是由于隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國更加重視以人為本的觀念，因此社會的各行各業(yè)都需要以此為基礎來對目前的生產(chǎn)模式、管理模式等內容進行調整。而對于化工企業(yè)來講，由于化工企業(yè)生產(chǎn)過程當中具有非常高的危險系數(shù)，因此需要對舊的生產(chǎn)模式進行調整和改革，這樣才能夠保障生產(chǎn)的安全以及生產(chǎn)人員的生命健康安全，才能夠有效地促進化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

另外通過進行安全生產(chǎn)管理也能夠滿足社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展的要求。其次對于化工企業(yè)來講，進行安全生產(chǎn)管理能夠有效地促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。對于各行各業(yè)的企業(yè)來講，進行安全生產(chǎn)管理最終的目的都是為了促進企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展，并且由于企業(yè)內部包含了非常多的工作人員，因此更應當重視安全生產(chǎn)管理工作，保障企業(yè)內部工作人員的生命財產(chǎn)安全。另外對于化工企業(yè)來講，不僅要進行安全生產(chǎn)管理，更要重視人才的培養(yǎng)，通過不斷提高員工安全意識，使安全生產(chǎn)落實到實際的工作當中，同時通過不斷提高人員的技術水平能夠提高企業(yè)的自身實力，促使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過程當中，應當充分地認識到，利用安全生產(chǎn)管理不僅能夠有效地保障企業(yè)的健康生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展，更能有效地降低企業(yè)的風險以及成本的投入，能夠為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。那么面對安全生產(chǎn)有哪些應對措施：

一、管理制度是規(guī)范企業(yè)管理行為的標準規(guī)范，是管理行為的基本標準要求?；ぐ踩a(chǎn)應建立健全安全管理制度體系，明確職責分工，規(guī)范流程，規(guī)定安全管理內容、方法，統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理標準和要求，可以促進企業(yè)安全管理工作的開展，也利于安全管理工作的規(guī)范化、標準化。企業(yè)應根據(jù)安全管理制度體系的相關標準規(guī)范，結合企業(yè)自身情況，依據(jù)業(yè)務開展情況、組織機構、人員配置情況，建立適用于該單位的安全管理制度體系，提高安全管理制度體系的合理性、適宜性和科學性，同時還應加強對于安全管理制度體系運行的監(jiān)控，提升安全管理制度體系的有效執(zhí)行。

二、加強設備工藝管理

在石油化工企業(yè)選擇工廠時，應結合石油企業(yè)的生產(chǎn)特點，充分考慮廠區(qū)的風向、周圍環(huán)境、居民區(qū)、水源等問題，嚴格按照相關標準選擇廠區(qū)。一方面，避免石油化工企業(yè)發(fā)生事故時對周圍環(huán)境以及居民造成傷害。另一方面，也要避免由于周邊危險環(huán)境對石油化工企業(yè)形成威脅。在石化產(chǎn)品生產(chǎn)以及運輸?shù)倪^程中，應嚴格管理各個環(huán)節(jié)的設備，防止設備老化、原料腐蝕設備等情況的發(fā)生，同時，還要對生產(chǎn)中的設備進行安全評估，定期對設備進行維修和養(yǎng)護，及時發(fā)現(xiàn)設備老化、接觸不良的情況，避免出現(xiàn)管道爆炸、石油泄漏。對于老化、腐蝕的設備，應對損壞的程度進行判斷，對拆除或修理中可能出現(xiàn)的問題進行預估，再由專業(yè)的人員進行拆除。此外，在生產(chǎn)設備設計規(guī)劃的過程中，還要提高工藝設計水平，結合具體的標準，保證設備的通風性、耐腐蝕性、隔離性等。保障廠區(qū)的科學合理布局，避免由于工藝設計不合理而出現(xiàn)安全事故，盡可能減少安全隱患，降低安全事故發(fā)生的幾率。

三、安全生產(chǎn)標準化建設的措施

注重引進專業(yè)人才：是否具有專業(yè)的人才，是進行標準化建設的重要因素，在安全生產(chǎn)的標準化建設方面，我們必須要引進專業(yè)人才來進行制定和規(guī)劃，以加強標準化建設，更好地推進安全生產(chǎn)。

積極調動全員參與：安全生產(chǎn)的進行不僅需要領導層和管理人員的重視，而且需要普通員工的重視和關注。因此，為了加快安全生產(chǎn)的標準化建設，必須調動全體人員的積極性、主動性，促使他們更好地進行安全生產(chǎn)，讓每位員工都很明確自身所擁有的合法權利。

建立科學評價體系：在安全生產(chǎn)方面，我們必須建立起科學的評價體系，科學的評價體系是保證安全生產(chǎn)的核心因素。因此，我們必須對安全生產(chǎn)進行理性的評估，在此基礎上，建立起科學的評價體系，有利于安全生產(chǎn)的順利開展和進行，也有利于加速標準化建設的進程和速度。

完善標準建設制度：一項完善的制度是確保安全生產(chǎn)開展的重要條件，在實際的工作和操作過程當中，我們必須要建立起完善合理的制度來保證安全生產(chǎn)的進行。因而，為了加快標準化建設的進程和力度，我們必須從制度方面著手，著力加強制度化的建設，為開展安全生產(chǎn)提供切實合理的制度保障。

石油化工產(chǎn)業(yè)是我國支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用。我國由制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉變過程中，石油化工產(chǎn)業(yè)受重視程度越來越高。但必須認識到，石油化工企業(yè)生產(chǎn)具有高風險性、事故多發(fā)性，不僅造成重大財產(chǎn)損失，而且造成人員傷亡，事故性質嚴重，造成不良社會影響。為此，石油化工企業(yè)必須加強企業(yè)安全管理，避免事故的發(fā)生，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提供保障，為國家實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級助力。