近日，工業(yè)和信息化部、財(cái)政部近日聯(lián)合印發(fā)通知，部署開(kāi)展財(cái)政支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)工作。通知提出，從2022年到2025年，中央財(cái)政計(jì)劃分三批支持地方開(kāi)展中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，打造一批小型化、快速化、輕量化、精準(zhǔn)化的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，形成一批可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型模式，圍繞100個(gè)細(xì)分行業(yè)，支持300個(gè)左右公共服務(wù)平臺(tái)，打造4000—6000家“小燈塔”企業(yè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣本，帶動(dòng)廣大中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，促進(jìn)專精特新發(fā)展。

“十三五”以來(lái)，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)始終保持著年均超過(guò)16.6%的增速，“十四五”規(guī)劃中也專篇提出“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”。隨著人工智能、重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字城鄉(xiāng)融合、智慧共享等數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，許多企業(yè)順勢(shì)而為，陸續(xù)開(kāi)始探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路。尤其工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)，智能工廠、智能制造成為工業(yè)4.0的核心，經(jīng)濟(jì)治理方式由過(guò)去的粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化發(fā)展。

同時(shí)，隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，科技正在重塑人們的生活方式，為實(shí)現(xiàn)更高水平的自動(dòng)化和數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。無(wú)論是從優(yōu)化管理指標(biāo)、人效提升、業(yè)績(jī)提升來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是必然之路，換句話說(shuō)，數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有了戰(zhàn)略性意義。

從安全技術(shù)服務(wù)行業(yè)當(dāng)下發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，過(guò)去第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)依靠資質(zhì)生存的時(shí)代已成為歷史，傳統(tǒng)依靠人力輸出紙質(zhì)報(bào)告的服務(wù)方式也終將被淘汰，企業(yè)安全生產(chǎn)管理需要建設(shè)數(shù)字化平臺(tái)，機(jī)構(gòu)不論是從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式還是自身經(jīng)營(yíng)管理，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)安全管理形成閉環(huán)提供了強(qiáng)有力的支持，安全就是保障，安全就是效益，有效的安全投入是最劃算的投資！

特別是危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)事故高發(fā)，嚴(yán)重事故會(huì)造成巨大損失，使企業(yè)元?dú)獯髠踔翗I(yè)務(wù)中斷或終止！賽為安全危化企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)服務(wù)，基于對(duì)?；髽I(yè)近10年成功的實(shí)踐服務(wù)經(jīng)驗(yàn)積累，借助賽為自主研發(fā)的在線安全管理工具，為員工賦能，讓班組自驅(qū)，形成了一套“一個(gè)月內(nèi)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，三個(gè)月內(nèi)開(kāi)始見(jiàn)效，一年內(nèi)事故頻次顯著減少”的可落地、可持續(xù)的專項(xiàng)解決方案。

化工企業(yè)安全總監(jiān)常常對(duì)以下方面極度困惑：

賽為化工行業(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)方案基于行業(yè)事故研究和成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將符合行業(yè)最佳實(shí)踐的風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理，借助賽為自主研發(fā)、可落地的在線管理工具，為員工賦能，讓班組自驅(qū)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的事故預(yù)防。

1個(gè)月內(nèi)

開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)

三個(gè)月

內(nèi)開(kāi)始見(jiàn)效

一年內(nèi)

事故率明顯降低

?；髽I(yè)事故預(yù)防專項(xiàng)方案實(shí)施效果

風(fēng)險(xiǎn)管控符合率的不斷提升，帶來(lái)事故數(shù)量的不斷下降，直至實(shí)現(xiàn)“零事故”。

我們從過(guò)往17年高端行業(yè)咨詢沉淀發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí)：超過(guò)90%的事故都是過(guò)往事故的重復(fù)，如果企業(yè)能預(yù)防行業(yè)過(guò)往事故就能預(yù)防90%以上事故。

賽為安全對(duì)近10年國(guó)內(nèi)化工行業(yè)發(fā)生的864個(gè)典型事故案例做了統(tǒng)計(jì)分析，同時(shí)對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)做法，形成了寶貴的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

安全生產(chǎn)事故的深度研究是成功的保障

導(dǎo)致較大及以上事故的管理原因

重傷以上典型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分類及占比

風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)，提煉自血的事故教訓(xùn)！

植入賽為提煉的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)195項(xiàng)重大、較大風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)接隱患排查與治理，為各級(jí)人員賦能。

積分制打造自驅(qū)機(jī)制：小改變大巨變

積分制的核心價(jià)值：

01

用積分制增強(qiáng)制度的執(zhí)行力

02

通過(guò)積分打造企業(yè)安全管理參與文化

03

用積分制鼓勵(lì)、篩選優(yōu)秀人才

04

用積分制提升效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

賽為獨(dú)特的數(shù)據(jù)方法，用數(shù)據(jù)解讀安全，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理！

可選服務(wù)清單：

01

提供化工行業(yè)重大、較大風(fēng)險(xiǎn)在線管理工具

為客戶提供植入賽為提煉的化工行業(yè)5項(xiàng)重大、18項(xiàng)較大風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)195項(xiàng)管控標(biāo)準(zhǔn)的在線管理工具，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，即裝即用。

02

幫助建立符合客戶生產(chǎn)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)

在賽為提煉的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上，對(duì)客戶過(guò)往事故數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并在客戶生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，建立符合客戶生產(chǎn)實(shí)際的個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)。

03

輔導(dǎo)并提升客戶關(guān)鍵崗位人員風(fēng)險(xiǎn)掌控能力

培訓(xùn)客戶關(guān)鍵崗位人員賽為獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)估與管控策劃方法，指導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并對(duì)關(guān)鍵崗位人員的風(fēng)險(xiǎn)掌控能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。

04

輔導(dǎo)客戶系統(tǒng)性提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平

包括以上第1、2、3項(xiàng)服務(wù)，同時(shí)幫助客戶建立風(fēng)險(xiǎn)管控”賦能 - 自驅(qū)“工作機(jī)制，監(jiān)測(cè)并輔導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管控工作機(jī)制運(yùn)行和事故預(yù)防效果。輔導(dǎo)期限一般為1年。