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賽為介紹
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賽為安全是一家致力于企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理信息化、HSE安全培訓(xùn)、HSE項(xiàng)目咨詢(xún)的機(jī)構(gòu)，提供專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、有效的HSE服務(wù)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)零事故作業(yè)。
賽為業(yè)務(wù)
賽為業(yè)務(wù)

賽為安全將現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成功應(yīng)用于HSE管理當(dāng)中，形成了以“安全眼”、“安監(jiān)眼”為管理工具，“不知不行”為平臺(tái)的智能化服務(wù)體系，為政府安監(jiān)執(zhí)法、企業(yè)HSE建設(shè)提供創(chuàng)新性安全管理解決方案。
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- 安全行業(yè)百科
賽為新聞

公司經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，為中石化、中石油、中海油、中化、振華石油、殼牌、雪佛龍、SBM、BP、康菲、斯倫貝謝等國(guó)際知名企業(yè)提供一系列培訓(xùn)、咨詢(xún)以及HSE風(fēng)險(xiǎn)管控等安全服務(wù)。
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賽為安全核心價(jià)值觀(guān)：專(zhuān)業(yè)是立業(yè)之本，知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新就是競(jìng)爭(zhēng)力，樂(lè)業(yè)才能敬業(yè)，協(xié)作成就團(tuán)隊(duì)，永超客戶(hù)期望。
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HSE管理咨詢(xún)介紹

全員安全履職能力建設(shè)解決方案
本解決方案依托賽為長(zhǎng)達(dá)16年國(guó)內(nèi)外高端安全培訓(xùn)、咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)沉淀，借助現(xiàn)代移動(dòng)通訊、人工智能AI、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)與云端服務(wù)等技術(shù)，聚集行業(yè)頂級(jí)專(zhuān)家資源，針對(duì)企業(yè)“安全履職能力建設(shè)”四個(gè)層次精心設(shè)計(jì)研發(fā)了一套企業(yè)“全員安全履職能力管理系統(tǒng)” ，借助該系統(tǒng)可以非常便捷、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)地評(píng)估每一位員工的安全履職能力水平，并基于評(píng)估結(jié)果實(shí)施精準(zhǔn)提升，緊緊圍繞“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，系統(tǒng)學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)提升，數(shù)字驅(qū)動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理” 的核心設(shè)計(jì)思想，通過(guò)評(píng)估，學(xué)習(xí)，再評(píng)估，再學(xué)習(xí)的“循環(huán)賦能” 模式，將員工、班組長(zhǎng)、安全專(zhuān)業(yè)人員、各級(jí)管理者的安全履職能力持續(xù)提升至所期望的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理績(jī)效顯著提升！

企業(yè)“全員安全履職能力建設(shè)”四個(gè)層次
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緊緊圍繞以“高層管理層安全領(lǐng)導(dǎo)力”建設(shè)為核心，從四個(gè)層次系統(tǒng)打造企業(yè)“安全履職能力建設(shè)”，有效提升企業(yè)安全管理績(jī)效水平。
				1.高層管理層 - 安全領(lǐng)導(dǎo)力（一崗雙責(zé)，有感領(lǐng)導(dǎo)）
				領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視安全，但大多數(shù)時(shí)候卻“心有余而力不足”，這也直接制約了一個(gè)企業(yè)安全管理水平。換句話(huà)說(shuō)：高層管理層的安全安全領(lǐng)導(dǎo)力水平是一個(gè)企業(yè)安全管理“天花板”。
				2.中層管理層-安全執(zhí)行力（直線(xiàn)責(zé)任，屬地管理）
				中層管理層在一個(gè)企業(yè)的管理中占據(jù)的“腰部”關(guān)鍵地位，是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)的最中堅(jiān)力量，而“腰軟”導(dǎo)致了安全管理的壓力很難通過(guò)各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的管理者有效傳遞到基層和帶動(dòng)基層。
				3.基層員工及班組長(zhǎng)-安全作業(yè)能力
				風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，重心在基層，基層員工及班組長(zhǎng)的安全作業(yè)能力是安全生產(chǎn)最根本的保障。
				4.專(zhuān)業(yè)安全團(tuán)隊(duì)-專(zhuān)業(yè)支持力（有病治病，無(wú)病強(qiáng)身）
				安全專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)能力高低決定了對(duì)企業(yè)的“安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)支持力度和效率”，不但能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全管理上的“短板”，更能夠協(xié)助企業(yè)有效預(yù)防“短板”出現(xiàn)。

全員安全履職能力管理系統(tǒng) - 核心功能
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解決方案優(yōu)勢(shì)
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實(shí)施流程
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企業(yè)“全員安全履職能力建設(shè)”流程-12個(gè)環(huán)節(jié)


編制崗位安全履職能力矩陣
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在線(xiàn)試題庫(kù)及標(biāo)準(zhǔn)答案 ——

下圖：WEB端-系統(tǒng)搭建（案例）


在線(xiàn)測(cè)評(píng)
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下圖：針對(duì)個(gè)人“弱項(xiàng)”，建議“提升課程”（舉例）

針對(duì)測(cè)評(píng)弱項(xiàng)進(jìn)行再次學(xué)習(xí)
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分析評(píng)估輸出報(bào)告提出建議 ——


案例分享

以“生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)科技干部”為例，同一部門(mén)“兩次”測(cè)評(píng)結(jié)果分布圖，每個(gè)“點(diǎn)”代表該部門(mén)的一個(gè)員工（見(jiàn)下圖）。


以“生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)科技干部”為例，精準(zhǔn)掌握每類(lèi)人員“安全履職能力”的強(qiáng)弱項(xiàng)（見(jiàn)下圖）


以“生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)科技干部”為例，精準(zhǔn)掌握每各班組對(duì)某一個(gè) “安全履職能力知識(shí)和技能”要求的掌握情況，比如下圖所示各班組對(duì)“危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法”的掌握情況（見(jiàn)下圖）


精準(zhǔn)評(píng)判每一個(gè)人“安全履職能力”，系統(tǒng)自動(dòng)輸出“個(gè)人安全履職能力報(bào)告” （見(jiàn)下圖）

測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用

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成功案例
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本解決方案已成功服務(wù)于多家知名企業(yè)

相關(guān)咨詢(xún)服務(wù)

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安全征程	雙重預(yù)防機(jī)制	安全征程plus

全員HSE履職能力建設(shè)與評(píng)估	安全領(lǐng)導(dǎo)力	HSE管理體系

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)	危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估	應(yīng)急與危機(jī)管理

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