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安全管理體系咨詢

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賽為QHSE管理體系咨詢

服務簡介

賽為安全咨詢團隊針對企業(yè)管理及需求進行全方位地深度調(diào)研及分析，進而依據(jù)相關(guān)標準規(guī)范（如ISO45001/ISO14001/ISO9001等），結(jié)合企業(yè)實際確定適合的QHSE管理體系/一體化管理體系框架，進而在體系框架下，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，參考優(yōu)良做法，充分結(jié)合企業(yè)管理實際，以“寫我所做”為主要原則開展體系建設；并以“做我所寫”為主要原則推動體系的宣貫和執(zhí)行；以“查我所做、改我所錯”為主要原則持續(xù)推動體系的改進、完善，以及體系運行質(zhì)量的提升。

圖片01.png

HSE管理體系咨詢項目

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序號	服務內(nèi)容	服務簡介
01	QHSE管理體系建設	本服務在于明確企業(yè)QHSE管理要素要求及各部門\崗位QHSE職責，通過對標ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，同時參考同行業(yè)在QHSE管理方面的最佳模式、良好實踐及理念，形成一套符合企業(yè)特點，執(zhí)行性強、完備性高的三標一體化管理體系。
02	HSE管理體系審核	依照ISO45001或者企業(yè)現(xiàn)行HSE管理體系要求，同時參考行業(yè)及國際先進做法，識別企業(yè)管理體系各要素的運行狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的不符合或改進機會提出有針對性的改進建議。
03	事故雙重預防機制體系建設	本服務不僅僅是幫助客戶滿足主管部門或者上級對雙機制建設的要求，更主要的是幫助客戶建立一套真正能夠長期運行的風險分級管控和隱患排查治理機制，解決好事故預防這一安全管理核心問題。本服務的關(guān)鍵在于對風險管控標準的優(yōu)化、履職測評與考核制度設計以及對適用在線工具的應用。
04	HSE管理現(xiàn)狀評估（差距分析）	通過HSE管理現(xiàn)狀評估（差距分析），對標國際一流企業(yè)HSE管理好的做法，識別被評估企業(yè)HSE管理薄弱環(huán)節(jié)并提出有針對性的管理提升建議。