企業(yè)安全隱患是由企業(yè)人的不安全行為及設(shè)備的不安全因素引發(fā)的。因此，企業(yè)要做好安全管理工作，必須要加強(qiáng)人的安全行為管理和設(shè)備的安全管理，建立完善的安全生產(chǎn)制度。

1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度管理

冶金企業(yè)要深入落實(shí)貫徹應(yīng)急管理部關(guān)于工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法和要求，根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)安全管理要求，促進(jìn)生產(chǎn)安全制度的修訂和完善。一是完善安全管理組織機(jī)構(gòu)。冶金企業(yè)要成立專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理部，由各工序、各車(chē)間管理人員組成，發(fā)揮各工序、各車(chē)間管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用，實(shí)現(xiàn)全面化、細(xì)節(jié)化安全管理，加強(qiáng)企業(yè)安全管理力度。二是完善安全管理責(zé)任制度。冶金企業(yè)要將安全管理責(zé)任落實(shí)到各工序、各車(chē)間負(fù)責(zé)任人，再由各工序、各車(chē)間落實(shí)到各班組，再由各班組落實(shí)到個(gè)人，必須要讓每個(gè)員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，督促每個(gè)人投入到安全生產(chǎn)中。針對(duì)出現(xiàn)違章違紀(jì)違規(guī)生產(chǎn)的員工給予嚴(yán)厲處罰。三是完善安全考核評(píng)價(jià)制度。安全不是一句口號(hào)，而是要實(shí)實(shí)在在落實(shí)到生產(chǎn)和管理中。冶金企業(yè)要推進(jìn)安全考核評(píng)價(jià)制度的完善，細(xì)化安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，確保員工時(shí)刻嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。例如班組安全會(huì)議、安全操作、作業(yè)流程等內(nèi)容均可計(jì)入安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中?？偟膩?lái)說(shuō)，冶金企業(yè)安全生產(chǎn)必須要以制度為基本，不斷地推進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的完善，實(shí)行制度管人，形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2、加強(qiáng)企業(yè)員工生產(chǎn)安全管理

冶金企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患來(lái)自于人的不安全行為。深刻認(rèn)識(shí)到冶金企業(yè)生產(chǎn)安全管理特點(diǎn)后，就必須要從員工著手，注重員工行為觀(guān)察，加強(qiáng)員工生產(chǎn)安全管理。一是加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。冶金企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)情況，制定年度、季度和月度安全培訓(xùn)計(jì)劃。由安全管理部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)各工序、各車(chē)間的安全隱患特點(diǎn)制定培訓(xùn)內(nèi)容，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。另外各車(chē)間和各班組要形成安全例會(huì)會(huì)議制度，一方面是根據(jù)車(chē)間和工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，另一方面是對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行分析，不斷提高員工自身的安全認(rèn)知和生產(chǎn)安全意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。二是加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)監(jiān)督。冶金企業(yè)要借助安全生產(chǎn)部及其余各部門(mén)安全管理人員的力量，加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)日常監(jiān)督工作，時(shí)刻對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)違章操作并制止，并對(duì)違規(guī)違章操作員工加強(qiáng)教育培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者給予罰款等處罰。員工只有從意識(shí)上重視安全，在行為上才會(huì)重視。

3、加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)管理

冶金企業(yè)大型設(shè)備多、設(shè)備類(lèi)型復(fù)雜，很多企業(yè)的設(shè)備年久失修，保養(yǎng)維護(hù)不到位，埋下了許多安全隱患，是冶金企業(yè)生產(chǎn)安全管理的最大難點(diǎn)。因此，冶金企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備生產(chǎn)安全管理。一是加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作。冶金企業(yè)要重視設(shè)備管理部管理工作，要求設(shè)備管理部做好設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，處理設(shè)備存在的隱患問(wèn)題。二是加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造投入。冶金企業(yè)很多設(shè)備存在明顯的安全隱患，一些企業(yè)為了節(jié)省成本不予更換。這是對(duì)安全管理最大的漠視。冶金企業(yè)要加大設(shè)備技術(shù)改造投入，對(duì)于年限較長(zhǎng)、安全隱患大的設(shè)備進(jìn)行改造，采用先進(jìn)技術(shù)提升設(shè)備使用效率，提高設(shè)備的安全性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全和員工生命安全。

隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家和企業(yè)對(duì)生產(chǎn)安全管理的重視程度與日俱增。冶金企業(yè)是我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)，也是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)命脈，必須要深刻認(rèn)識(shí)到冶金企業(yè)的生產(chǎn)安全管理特點(diǎn)，從制度、人員和設(shè)備三個(gè)方面不斷加強(qiáng)企業(yè)安全管理，減少安全事故的發(fā)生，從而保障人民群眾的生命安全和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。