全面、系統(tǒng)地開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，必須確立一個(gè)流程化推進(jìn)、程序化落實(shí)、痕跡化管理的思路。同時(shí)本著創(chuàng)新引領(lǐng)、落實(shí)有力、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的理念，將集中、全面開(kāi)展危險(xiǎn)源的辨識(shí)評(píng)估作為手段，以切合安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)高效安全管理為準(zhǔn)則，通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)，才能更好地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。筆者以神華準(zhǔn)能小沙灣水廠具體推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的工作過(guò)程為例，簡(jiǎn)單闡述了危險(xiǎn)源辨識(shí)推進(jìn)實(shí)施的一些新想法和新理念。

小沙灣水廠重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的流程化思想進(jìn)行了細(xì)致的總結(jié)分析，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)整個(gè)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)籌安排，在開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作前提出了將此項(xiàng)工作系統(tǒng)化、流程化的思想，認(rèn)為一個(gè)完整的流程，對(duì)有序、高效、全面的推進(jìn)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作非常必要，所以按照“專項(xiàng)培訓(xùn)一資料收集一資料分析一匯總結(jié)果～評(píng)估整理一落實(shí)管控”的流程具體進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)一系列細(xì)致全面的工作，共收集798條(存在部分重復(fù)的情況)，整理后危險(xiǎn)源489條，納入風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)的危險(xiǎn)源有407條。

1、以理論創(chuàng)新為引領(lǐng)，為危險(xiǎn)源辨識(shí)提供高效、實(shí)用的方法

在以往危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中，主要是以工作任務(wù)工序法進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，雖然在方法方式上有了初步認(rèn)識(shí)，但在具體實(shí)施過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)各工序的區(qū)分、危險(xiǎn)源辨識(shí)到何種程度沒(méi)有進(jìn)行具體描述，為徹底解決這一問(wèn)題，在確立了“工作任務(wù)工序法”為主要危險(xiǎn)源辨識(shí)方法的同時(shí)，提出了“一明、二細(xì)、三強(qiáng)、四落實(shí)”的流程化辨識(shí)要求，即明確工作任務(wù)、細(xì)化工作工序、強(qiáng)化危險(xiǎn)源的辨識(shí)、落實(shí)管控措施。通過(guò)總結(jié)歸納，使職工更易于掌握危險(xiǎn)源具體開(kāi)展的流程，且在具體實(shí)踐中更具有指導(dǎo)意義。

為使危險(xiǎn)源辨識(shí)方法得到豐富完善，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的20項(xiàng)工作任務(wù)、15個(gè)工作場(chǎng)所的危險(xiǎn)源辨識(shí)情況進(jìn)行了充分分析，創(chuàng)新使用了“能量意外釋放樹”危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，這種方法是以第二種危險(xiǎn)源基本概念為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)典事故樹理論為支撐、結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際而創(chuàng)新提出的，在實(shí)際應(yīng)用中可以有效地辨識(shí)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)源，得到了廣泛的應(yīng)用。能量意外釋放樹辨識(shí)法是在深入分析危險(xiǎn)源的基本概念后提出的，根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展過(guò)程的作用，分兩大類：

①生產(chǎn)過(guò)程中存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險(xiǎn)物資稱作第一類危險(xiǎn)源，為了防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故，必須采取措施約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，控制危險(xiǎn)源。

②導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素稱為第二類危險(xiǎn)源，主要包括物的故障、人的失誤和環(huán)境因素(環(huán)境因素引起物的故障和人的失誤)。

使用工作任務(wù)工序法可以有效地辨識(shí)工作過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源，而能量意外釋放樹危險(xiǎn)源辨識(shí)方法可以對(duì)作業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)逐層推進(jìn)的辨識(shí)效果。具體的辨識(shí)方法介紹如下(以小沙灣水廠二級(jí)泵站為例)：①按照第一種危險(xiǎn)源的概念，首先尋找所在作業(yè)區(qū)域內(nèi)的能量及能量物質(zhì)，作為頂上事件。小沙灣水廠二級(jí)泵站存在的能量物質(zhì)：電能、機(jī)械能、重

力勢(shì)能、可燃的化學(xué)能。②按照第二種危險(xiǎn)源的概念，尋找限制能量意外釋放的措施破壞或失效的因素，作為中間事件。小沙灣水廠二級(jí)泵站限制能量意外釋放的措施：電能：電纜、配電元件等；機(jī)械能：電機(jī)、減速器、差速器等；重力勢(shì)能：鋼絲繩、安全帶、液控止回閥、電動(dòng)閥等；可燃化學(xué)能：潤(rùn)滑油脂等。③限制措施可能出現(xiàn)的破壞、損壞、缺失等作為底層事件，也就是我們實(shí)際需要管控的最小單元——危險(xiǎn)源。例如小沙灣水廠電纜龜裂、接觸器過(guò)熱、布線混亂等。

小沙灣水廠二級(jí)泵站在危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中使用“工作任務(wù)工序法”針對(duì)配電設(shè)備檢修這一工作任務(wù)進(jìn)行辨識(shí)時(shí)，沒(méi)有辨識(shí)出接觸器選型不合理這一危險(xiǎn)源，但使用能量意外釋放樹法時(shí)，首先就將這一危險(xiǎn)源辨識(shí)了出來(lái)。通過(guò)以上三步以及職工的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就能很好地辨識(shí)出具體存在的危險(xiǎn)源，然后結(jié)合工作任務(wù)工序法，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，系統(tǒng)地完善全過(guò)程、全方位的危險(xiǎn)源，實(shí)現(xiàn)了危險(xiǎn)源的完善和補(bǔ)充。

2、以方法創(chuàng)新為基石，為危險(xiǎn)源辨識(shí)提供合理、規(guī)范的流程危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估是一個(gè)連續(xù)化、流程化的工作過(guò)程，必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容的銜接，作為公司級(jí)的危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估小組，在具體方法選擇上我們充分發(fā)揮了“七表”的具體作用，提前安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行七張表格的填寫匯總，但在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)這樣容易造成部分人員工作負(fù)擔(dān)JJtl重，為避免需要學(xué)習(xí)懂得的人不了解、需要掌握使用的人不知道的形式主義危險(xiǎn)源辨識(shí)，在原有的七張表格基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新提出了需要每名職工填寫的“一表、一卡”，即：班組危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)資料收集表和班組危險(xiǎn)源辨識(shí)卡。在充分分析兩張表格的具體內(nèi)容后，班組內(nèi)部就可以完成一個(gè)全過(guò)程的危險(xiǎn)源辨識(shí)，而且通過(guò)班組全員參與使危險(xiǎn)源更能貼近安全生產(chǎn)實(shí)際，使管控更為合理，同時(shí)班組成員在參與的過(guò)程中能很好地理解危險(xiǎn)源的辨識(shí)過(guò)程、辨識(shí)方法，為實(shí)現(xiàn)作業(yè)前的危險(xiǎn)源再辨識(shí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、以培訓(xùn)創(chuàng)新為內(nèi)容，為危險(xiǎn)源辨識(shí)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)、有力的基礎(chǔ)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論創(chuàng)新與方法創(chuàng)新為危險(xiǎn)源實(shí)際開(kāi)展提供了良好的基礎(chǔ)，但推廣實(shí)施不能一蹴而就，需要全體職工群策群力、集思廣益，通過(guò)大家的頭腦風(fēng)暴和合理總結(jié)歸納才能將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。危險(xiǎn)源辨識(shí)如何使各級(jí)人員掌握好、理解好、使用好是擺在我們面前的一道難題通過(guò)討論，適時(shí)地提出了培訓(xùn)形式要?jiǎng)?chuàng)新、培訓(xùn)內(nèi)容要符合實(shí)際的基本原則。首先我們將危險(xiǎn)源辨識(shí)分為三級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司級(jí)培訓(xùn)的人員為各廠隊(duì)長(zhǎng)和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)過(guò)程以集中討論為主，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境等具體內(nèi)容利用兩個(gè)危險(xiǎn)源辨識(shí)方法進(jìn)行具體的危險(xiǎn)源辨識(shí)，進(jìn)一步豐富理論成果，然后每人選取一項(xiàng)工作任務(wù)或一"t-4~業(yè)環(huán)境進(jìn)行實(shí)際辨識(shí)操作，進(jìn)一步檢驗(yàn)理論掌握程度，這個(gè)培訓(xùn)模式非常好，加大了參培人員參與培訓(xùn)的積極性，而且還能有效地實(shí)現(xiàn)小組合作，加入了適時(shí)的心得體會(huì)討論，強(qiáng)化了培訓(xùn)的實(shí)際效果。

在培訓(xùn)過(guò)程中還需要對(duì)危險(xiǎn)源整個(gè)辨識(shí)流程進(jìn)行細(xì)致闡述，對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的推進(jìn)方式進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，這個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容就放在了“八表一卡”的填寫過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)填寫的項(xiàng)目、內(nèi)容、需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，然后將其中的“一表、一卡”進(jìn)行試填寫，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果。

通過(guò)公司級(jí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級(jí)安全管理人員對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的責(zé)任心和明確了危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)教材的核心內(nèi)容，同時(shí)為下一級(jí)的廠隊(duì)級(jí)安全培訓(xùn)、班組級(jí)安全培訓(xùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、以管控創(chuàng)新為方式，為危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理提供切實(shí)、有效的保障危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)估的最終目的是實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的有效管控，在危險(xiǎn)源辨識(shí)之后，如何制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，就成為了我們最為重要的一項(xiàng)工作。在初期，我們認(rèn)為只要危險(xiǎn)源辨識(shí)出來(lái)，管控標(biāo)準(zhǔn)和措施的制定就會(huì)很容易完成，但真正做到這一步，才深知這項(xiàng)工作的重要性和復(fù)雜性。為了使危險(xiǎn)源管控標(biāo)準(zhǔn)、措施制定的準(zhǔn)確、到位，通過(guò)辨識(shí)小組討論研究，以國(guó)家各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為出發(fā)點(diǎn)來(lái)完善危險(xiǎn)源管控標(biāo)準(zhǔn)、措施制定，購(gòu)買了大量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等書籍。上萬(wàn)條法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條文，經(jīng)過(guò)逐項(xiàng)的審核評(píng)估，再通過(guò)辨識(shí)機(jī)構(gòu)人員在制定前對(duì)相關(guān)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，最終制定符合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際的危險(xiǎn)源管控標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。通過(guò)這種方式基本上保證了公司危險(xiǎn)源管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、措施，滿足安全生產(chǎn)實(shí)際要求。

事成于細(xì)、功建于微，危險(xiǎn)源辨識(shí)工作在流程化思想的統(tǒng)一引領(lǐng)下，借助精細(xì)化安全管理的手段、把握痕跡化落實(shí)的模式，全面細(xì)致完成了全公司范圍、全工藝系統(tǒng)、全作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源辨識(shí)。