有的企業(yè)會講，為什么雙重預防體系建完了，安全事故依然會照樣發(fā)生？那么答案唯有一種，你所建的雙重預防體系，僅逗留于紙面，并沒有具體運行。

信息化管理系統(tǒng)是全面落實雙重預防體系運行的工具軟件，只不過，某些單位遭到軟件開發(fā)公司的錯誤引導，認為進行雙重預防體系建設就是簡單的上一套信息化建設管理系統(tǒng)，并沒有專業(yè)性的技術服務做支撐點，風險分級管控和隱患排查淪落為空話，徹底背離了體系建設的初心，從而導致的另一種“形式主義”讓安全管理人員叫苦連天。

首先，應該由專業(yè)的技術服務團隊參與體系建設。建成一套完整的安全管理體系是極為復雜的系統(tǒng)性工程，對人員專業(yè)性要求極高。由專業(yè)的技術服務機構參與，可以極大提高風險分級、危險源辨識、風險值計算等的準確性，而后才能根據組織架構進行任務分解，明確相關人員職責，真正做到風險分級管控，做好隱患排查治理。

其次，應該借助信息化系統(tǒng)實現動態(tài)管控。影響事故發(fā)生的因素包含設備設施管理、人員素質、安全投入等多個方面，單純依靠人和紙質化的制度進行管理，往往難以真正做到動態(tài)管控。通過信息化系統(tǒng)可有效進行任務分解，壓實每一級人員的職責，讓全員參與安全管理。在事故前嚴重安全違法行為將入刑的背景下，通過信息化系統(tǒng)實現明責避責顯得更加意義重大。

總而言之，信息化管理系統(tǒng)只能夠作為落實風險分級管控與隱患排查的軟件，絕不能舍本逐末，將信息化管理系統(tǒng)等同于雙重預防體系。雙重預防體系建設的關鍵，絕不會是單純的制度建設，更不是單純的上一套信息化管理系統(tǒng)，而應該是通過專業(yè)的技術服務團隊與信息化管理系統(tǒng)有效運作相結合，如此一來才既能達到相關政策要求，又能達到企業(yè)安全管理的實際需求。