什么是安全風險管控責任評估？文中的講解內(nèi)容簡單清晰，易于學習與理解，下面請大家跟著小安的思路慢慢深入，一起來研究和學習“什么是安全風險管控責任評估？”吧！

據(jù)了解，安全風險評估就是識別危害，找出安全事故的危害之處，對危害作出風險評估，并對安全事故危害作出有效的控制，安全評估主要由識別安全事故的危害、評估危害的風險和控制風險的措施及管理組成。

一、安全風險管控責任的理論解析

風險分級管控指按照評估的風險等級、所需管控資源、管控能力、管控措施復雜及難易程度等因素,確定不同管控層級、方式或頻率等的管控方式,同時應滿足上一級負責管控的風險,下一級必須同時負責管控的原則。

二、建設(shè)實操

(一) 管控層級

生產(chǎn)經(jīng)營單位在風險辨識評估的基礎(chǔ)上,應按照單位管理層級,逐一分解落實安全風險管控責任:重大風險由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人管控、較大風險由分管負責人和科室/部門管控、一般風險由車間/區(qū)隊管控、低風險由班組長和崗位人員管控。

(二) 管控單元

在滿足管控層級的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)經(jīng)營單位應對安全風險按照分專業(yè)、分區(qū)域、分系統(tǒng)的原則進行管控。

分專業(yè):各專業(yè)的風險由該專業(yè)分管負責人和分管科室(部門)管控;

分區(qū)域:各生產(chǎn)(服務(wù))區(qū)域(場所)的風險由該風險點的責任單位管控;

分系統(tǒng):各系統(tǒng)存在的風險由該系統(tǒng)分管負責人和分管科室(部門)管控。

(三) 管控清單

生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)風險辨識評估結(jié)果,按照管控層級、管控單元形成各層級人員的安全風險管控清單,落實風險管控責任,為后續(xù)風險管控打好基礎(chǔ)。

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