開展HSE履職評估 夯實HSE管理基礎

       --賽為安全助力長慶石油HSE履職能力評估

針對HSE管理向精細化、合規(guī)化、系統(tǒng)化邁進的現(xiàn)狀，結合各級直線管理部門對HSE管理理念的日益認同，為進一步提高直線管理部門HSE法律法規(guī)和標準制度執(zhí)行力，促進關鍵崗位人員HSE意識提高、HSE責任落實、制度執(zhí)行力提升、現(xiàn)場HSE監(jiān)管水平的提升，2018年11月4日，中國石油長慶油田公司(PCOC)（簡稱長慶油田）誠邀賽為安全（我司）開啟了《長慶油田第一采油廠HSE履職能力評估》項目。

本項目旨在對第一采油廠共430名副科級以上管理人員進行HSE履職能力評估，評估內容涵蓋“安全領導力”、“風險掌控能力”、“HSE知識與技能”及“應急處置能力”等四個方面。

評估秉持公開、公正、公平的原則，從HSE業(yè)績、現(xiàn)場訪談和HSE知識測試三個方面進行綜合評估。

賽為安全將通過科學、合理、全面的評估，找出每一位被評估對象優(yōu)勢項及改進項。一方面，能讓管理人員對自身能力、對安全、事故都有一個全方位 、多方面的認識，因而 ，他們才能在思想上加大重視力度 ，從本質上降低企業(yè)在實際生產中安全事故的發(fā)生概率 ，減少安全事故所帶來的災難和損失 ，使企業(yè)實現(xiàn)更加安全 、健康 、科學以及可持續(xù)的發(fā)展；另一方面，評估結果也為指導其HSE履職能力提升指明了方向。

此外，通過對評估過程中采集到的數據進行統(tǒng)計、分析，賽為安全將還為第一采油廠管理人員提出有統(tǒng)計支撐、有方法可操作執(zhí)行、有內容可監(jiān)測考核的整體HSE履職能力建設與提升新思維。

員工HSE素質與能力建設是企業(yè)HSE管理的重點與難點，也是制約企業(yè)HSE管理優(yōu)化的主要因素之一。此次HSE履職能力評估工作，不僅能督促第一采油廠各級管理層加強HSE業(yè)務知識培訓和HSE管理實踐工作，有效提高管理層的HSE意識。而且通過對關鍵崗位進行能力的評估和考核，能夠幫助第一采油廠管理層理清HSE管理職責，明細所需掌握的管理技能，從管理源頭避免了HSE隱患及問題的出現(xiàn)。最終，為第一采油廠實現(xiàn)安全無事故、環(huán)境無污染、健康無損害、管理無缺陷的目標夯實管理基礎。

背景

中國石油長慶油田公司(PCOC)是隸屬于天然氣股份有限公司（PetroChina）的地區(qū)性油田公司，總部于1998年從甘肅慶陽市慶城縣遷至陜西省西安市，工作區(qū)域在中國第二大盆地--鄂爾多斯盆地，橫跨陜、甘、寧、蒙、晉五?。▍^(qū)），勘探總面積37萬平方公里，是中國石油近年來增長幅度最快的油氣田，承擔著向北京、天津、石家莊、西安、銀川、呼和浩特等十多個大中城市安全穩(wěn)定供氣的重任，用工總量70848人，資產總額1012億元。

賽為安全擁有強大的HSE管理專家?guī)欤軌驈氖率吞烊粴?、石化、?；瘋}儲等行業(yè)企業(yè)HSE履職能力建設與評估咨詢服務，協(xié)助企業(yè)建立各崗位HSE履職能力模型、指導實施全員HSE履職能力建設、動態(tài)評估員工HSE履職能力狀況。還能結合“安全眼”在線安全管理系統(tǒng)平臺使員工安全履職能力可量化、可測評，從而幫助企業(yè)建立起“全員HSE履職能力建設與評估”長效機制，為企業(yè)HSE管理績效的持續(xù)提高提供強大推動力。歡迎垂詢洽談。