安全領(lǐng)導能力就是指安全性管理者對別人實施影響，引導別的個體或人群，進行明確安全任務，進而促進機構(gòu)完成安全生產(chǎn)的活動全過程。

說到安全領(lǐng)導力，有的人會覺得高大上的感覺，離自己有點遠。更有很多人會有疑問：安全領(lǐng)導力是什么？跟我有啥關(guān)系呢？

事實上，安全領(lǐng)導力就是安全利益最大化。安全領(lǐng)導力加上一群追隨者可以獲得的收益是相加的，而團隊安全領(lǐng)導則會獲得成倍的收益。因此，安全的領(lǐng)導力并不是企業(yè)領(lǐng)導人的個人領(lǐng)導，也不是負責安全工作的領(lǐng)導，更不是對安全專業(yè)管理人員的領(lǐng)導，而是企業(yè)領(lǐng)導人作為領(lǐng)導核心，各業(yè)務單位相互補充，以及專業(yè)安全支持力量形成的團隊合力。

但現(xiàn)實中，企業(yè)安全領(lǐng)導力存在各種的問題：

01，安全意識缺乏、安全責任錯位

各行業(yè)主管人員對安全管理職責認識不足，安全管理不到位，多數(shù)安全管理責任仍然由安全管理部門負責。同時，企業(yè)領(lǐng)導仍然存在著“安全讓位于生產(chǎn)”的觀念。

02，風險認知不足

領(lǐng)導者對風險不能準確獲取。不能系統(tǒng)地了解轄區(qū)內(nèi)的風險。

03，風險管控能力缺乏

無法科學地應用系統(tǒng)管理方法對風險進行分析，對風險的變化無法把握。

04，可見的安全領(lǐng)導力不足

領(lǐng)導者與下屬不能進行有效溝通和知識傳達；員工不能充分感受到領(lǐng)導對安全工作的重視和支持，使員工主動參與安全意愿不足。

安全生產(chǎn)工作牽涉到企業(yè)的所有人，企業(yè)對安全生產(chǎn)的重視程度、保障條件的優(yōu)劣等，都與企業(yè)管理層的人員密切相關(guān)。企業(yè)安全管理人員從事安全管理離不開領(lǐng)導者的作用。