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淺談電力企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控怎么做?

類別:電力安全 發(fā)布時(shí)間:2021-03-31 瀏覽人次:

電的發(fā)明給人類帶來了便利,但正所謂“科技是把雙刃劍”,電力在給人類世界帶來便利的同時(shí)也潛藏著部分傷害,使用不得當(dāng)就會(huì)帶來不必要的麻煩,近年來常常聽聞電力傷害事故實(shí)在是讓人痛心,所以對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管控工作也是也是適應(yīng)社會(huì)需要而進(jìn)行的。


一、電力企業(yè)存在的問盥以及相對(duì)應(yīng)的原因分析


1.1危害分類

1.1.1物理危害造成物理危害的因素多有預(yù)防和保護(hù)方面的不完善、設(shè)備與工器本身存在問題、電力安全、物質(zhì)的溫度過高或過低、物體的傷害力度、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷、作業(yè)環(huán)境不良、噪聲、震動(dòng)、粉塵以及電磁輻射等其他因素。

1.1.2化學(xué)危害化學(xué)危害一般是由易燃易爆物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)(強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等),有毒物質(zhì)(電纜管溝中的有毒氣體等)等化學(xué)危害因素引起的。

1.1.3生物危害致病微生物、傳染病媒介物、致害動(dòng)物、致害植物等其他因素極有可能引起生物危害。

1.1.4.9機(jī)功效危害設(shè)計(jì)差、使用不方便的工具、重復(fù)運(yùn)動(dòng)、繁瑣的設(shè)計(jì)或技術(shù)、過于發(fā)力、不符合習(xí)慣的信息以及其他危害因素都有可能引起該問題的產(chǎn)生。

1.1.5生理心理危害生理心理危害則大多數(shù)是受工作人員自身的影響,比如說作業(yè)人員的健康狀況、識(shí)辨功能是否正常、心理負(fù)擔(dān)精神壓力是否過大等其他生理心理因素的影響。

1.1.6行為危害該問題主要是由工作人員指揮錯(cuò)誤,操作失誤,監(jiān)護(hù)失誤違章作業(yè)其他危害行為因素導(dǎo)致的。

1.1.7環(huán)境危害環(huán)境危害基本上是由一些比較客觀的因素引起的,是無法避免的舉例說明雷暴雨等惡劣天氣、四川云南等易發(fā)生地震的特殊地理環(huán)境、道路條件狀況不太好、某些地方電磁場過弱或過等強(qiáng)其他因素。電力企業(yè)科學(xué)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法.

2.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、發(fā)展等方面可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,對(duì)事物發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題、事故傷害等進(jìn)行預(yù)估和評(píng)定,通俗講就像是個(gè)人上保險(xiǎn)之類的現(xiàn)象,預(yù)知到未來可能發(fā)生的問題提前做些保障性的措施

2.1.1以對(duì)象的不同階段風(fēng)險(xiǎn)為依據(jù)劃分類型按照此依據(jù)分類的話,可以將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分為三種類型,一就是提前預(yù)知和評(píng)估,即事前評(píng)估,二就是中間性評(píng)估,三就是事后評(píng)估,就是指在事故發(fā)生后進(jìn)行反思評(píng)定傷害等級(jí)和事件影響。

2.1.2以生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估劃分定性評(píng)估、定量評(píng)估是依據(jù)在危險(xiǎn)性處理的不同方法上進(jìn)行的,定性分析基本上是靠邏輯分析經(jīng)驗(yàn)分析進(jìn)行評(píng)估,而定量分析則主要依靠數(shù)據(jù)、數(shù)學(xué)模型等進(jìn)行分析。

2.2電力企業(yè)具體的量化評(píng)估方法

在大量了解到相關(guān)電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法后,目前最具一致承認(rèn)的就是某地供電局最新進(jìn)行的量化評(píng)估法,也稱SEP法,該方法適用范圍廣,是經(jīng)過多次數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)改良而得到的。具體的表達(dá)式:R=S·E·P其中R代表風(fēng)險(xiǎn)值,s則代表事件發(fā)生的后果值,E是指暴露的數(shù)值,P是概率(可能性)的數(shù)據(jù)值

2.3后果

后果指的是一件事或一起事故所能帶來的結(jié)果。這是在事故發(fā)生后首要必做的一項(xiàng)工作,當(dāng)事故發(fā)生后,第一時(shí)間作出評(píng)估和評(píng)定,首先就要清楚危害的程度。

2.4暴露

暴露是指企業(yè)的工作人員在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)犯錯(cuò)誤的概率,大部分企業(yè)都是以段時(shí)間進(jìn)行采集數(shù)據(jù)的。有的產(chǎn)業(yè)會(huì)選擇每天進(jìn)行,部分企業(yè)會(huì)每隔一月進(jìn)行,不同的企業(yè)時(shí)間選擇是不同的,采集數(shù)據(jù)的時(shí)間長短也是以企業(yè)具體隋況而定的。

2.5可能性可能性指的是事故發(fā)生的概率。在對(duì)事件或事故進(jìn)行評(píng)定和估算時(shí)是離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的,在采集大量的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析事故發(fā)生的次數(shù)與總數(shù)據(jù)的比值,從而得出發(fā)生的可能性。如下圖所示,當(dāng)一項(xiàng)工作總共進(jìn)行了B次,A代表的是發(fā)生特定事件的次數(shù),即事件發(fā)生的具體數(shù)據(jù),那么算這兩種數(shù)據(jù)的比值,就是A/B,也就是所有人都知道的P(概率)=A/B.

圖1概率示意圖

圖1概率示意圖

一定程度上頻率是和概率差不多的,因?yàn)楦怕市枰罅恐貜?fù)試驗(yàn)而得,在現(xiàn)實(shí)情況中難以實(shí)現(xiàn)。因此在具體應(yīng)用時(shí)是以頻率來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的具體來說,許多行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還是存在一差別的,在電力行業(yè)來說各個(gè)地方的評(píng)估方法就是大同小異的,所考慮的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定值就是用后果值乘以發(fā)生概率的值得出來的。運(yùn)用運(yùn)算方法當(dāng)然只是得出理論性的數(shù)據(jù),實(shí)質(zhì)上在評(píng)定過程中還是要具體問題具體分析的,評(píng)定過程會(huì)受很多綜合因素的影響。


三.電力企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措旋


3.1提高加大安全管控的監(jiān)管力度


提高并加大安全管控的力度對(duì)企業(yè)全體人員甚至對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展來說是一種規(guī)定,更是是一種保障。首先在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候要時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行監(jiān)督,分派不同職位的工作人員進(jìn)行監(jiān)督,分別負(fù)責(zé)工作之前的設(shè)備的檢查、工作過程中操作的規(guī)范性監(jiān)督以及收尾工作的細(xì)化工作等。其次就是加強(qiáng)互相監(jiān)督,樹立起相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,充分運(yùn)用外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督的優(yōu)勢,將監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處。32提高安全意識(shí)并形成企業(yè)文化安全教育是一直被提及的教育問題,不論是身處學(xué)校的孩子還是在企業(yè)工作的成年人,安全教育問題都是要要作為重點(diǎn)問題來抓,在電力企業(yè)發(fā)展中要加強(qiáng)企業(yè)職工的生產(chǎn)安全意識(shí),可以將安全教育作為企業(yè)文化的部分進(jìn)行,時(shí)隔一段時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全普及活動(dòng),講述大量的事實(shí)案例或者結(jié)合本企業(yè)的具體經(jīng)典案例進(jìn)行教育,讓職工認(rèn)識(shí)到提高安全生產(chǎn)意識(shí)是對(duì)自己負(fù)責(zé)的前提保證。每一個(gè)員工要在工作中注意自己的生命安全、遵守規(guī)章制度,對(duì)自身、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),形成本企業(yè)的特色企業(yè)文化。


3.3安全防范管控的措施


在安全防控措施當(dāng)中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是必須強(qiáng)化還必須落實(shí)到實(shí)處的,這是最基本的硬性規(guī)定,它帶有強(qiáng)制性的執(zhí)行力度,在生產(chǎn)過程中有犯錯(cuò)的人就要實(shí)行相應(yīng)的懲處措施,這種制度是以企業(yè)所有人員為對(duì)象的,上層領(lǐng)導(dǎo)與下層工作人員都是平等的,無論任何人任何事都是按規(guī)定做事,不能有差別待遇。上層領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭模范作用,遵守規(guī)章制度,制定出有利于生產(chǎn)有利于員工發(fā)展的政策措施。甚至要鼓勵(lì)工作人員在工作現(xiàn)場積極發(fā)現(xiàn)問題并匯報(bào)上級(jí),積極主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。


四.結(jié)語


本文通過對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控的存在隱性問題及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制方法三方面進(jìn)行了進(jìn)行分析,找出安全生產(chǎn)過程中存在的相關(guān)問題并能夠運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法評(píng)估出事故發(fā)生所帶來的損失,減低企業(yè)將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。并提出一些建議希望能夠加強(qiáng)電力企業(yè)的管控工作,增加生產(chǎn)運(yùn)營效益電力從而讓企業(yè)更好的發(fā)展。


作者:朱賢杰 王亞卓 朱 博


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