安全生產(chǎn)管理雙重預防體系，即風險分級管控和隱患排查治理，對于建筑行業(yè)至關(guān)重要。以下是完善這一體系的有效方法。

在風險分級管控方面，首先要精準識別風險。建筑行業(yè)施工環(huán)境復雜，涉及高處作業(yè)、電氣安裝、動火作業(yè)等多種危險作業(yè)類型。企業(yè)應組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員和一線作業(yè)人員，對施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)進行全面排查。例如，在深基坑作業(yè)中，要考慮邊坡穩(wěn)定性、地下水滲漏等風險；在高處作業(yè)時，要關(guān)注防護設施是否完備、作業(yè)人員是否正確佩戴安全帶等。通過詳細的風險識別，列出風險清單，確保沒有遺漏任何可能的風險因素。

其次是科學評估風險。根據(jù)風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重程度，對識別出的風險進行量化評估。可以采用作業(yè)條件危險性評價法（LEC法）等科學方法，確定風險等級。對于高風險的作業(yè)活動，如大型起重設備的安裝和拆除，要制定專門的風險控制措施，確保風險始終處于可控狀態(tài)。

然后實施分級管控。根據(jù)風險等級，將風險管控責任落實到具體的部門和人員。對于重大風險，應由企業(yè)高層領(lǐng)導親自負責，制定詳細的管控方案，并定期進行檢查和評估；對于一般風險，由項目負責人組織相關(guān)人員進行管控，確保風險得到有效控制。同時，要建立風險預警機制，當風險狀態(tài)發(fā)生變化時，及時調(diào)整管控措施。

在隱患排查治理方面，建立健全隱患排查制度是基礎。企業(yè)應制定詳細的隱患排查計劃，明確排查的內(nèi)容、方法、周期和責任人。隱患排查應包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種形式。例如，在夏季高溫季節(jié)，要重點檢查施工現(xiàn)場的防暑降溫措施是否到位；在冬季，要檢查施工設備的防寒保暖情況。

創(chuàng)新隱患排查方法也很關(guān)鍵。除了傳統(tǒng)的人工檢查外，還可以利用現(xiàn)代科技手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，提高隱患排查的效率和準確性。例如，在施工現(xiàn)場安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、傳感器等設備，實時監(jiān)測施工環(huán)境和設備運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

及時治理隱患是隱患排查治理的核心。對于排查出的隱患，要建立隱患治理臺賬，明確治理措施、責任人和期限。對于一般隱患，要立即進行整改；對于重大隱患，要采取停產(chǎn)停業(yè)等措施，確保隱患得到徹底治理。在隱患治理過程中，要加強監(jiān)督檢查，確保治理措施落實到位。

加強員工培訓教育也不容忽視。員工是建筑施工的主體，他們的安全意識和技能水平直接影響安全生產(chǎn)管理雙重預防體系的運行效果。企業(yè)應定期組織員工進行安全培訓，包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、風險識別和隱患排查治理等方面的內(nèi)容。通過培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力，使他們能夠自覺遵守安全規(guī)定，積極參與風險管控和隱患排查治理工作。

此外，還要加強與相關(guān)方的溝通協(xié)作。建筑施工涉及建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等多個相關(guān)方，企業(yè)應與這些相關(guān)方建立良好的溝通協(xié)作機制，及時共享安全信息，共同解決安全問題。例如，在施工前，建設單位應向施工單位提供準確的地下管線等資料；監(jiān)理單位應加強對施工過程的安全監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。

建筑行業(yè)完善安全生產(chǎn)管理雙重預防體系需要從風險分級管控、隱患排查治理、員工培訓教育和溝通協(xié)作等多個方面入手，建立健全長效機制，確保施工安全。