風(fēng)險管理是一種新興的管理學(xué)科，越來越受到企業(yè)管理者的重視，近年來在管道輸送企業(yè)安全管理中得到了推廣和應(yīng)用。將風(fēng)險管理的理論和方法引入到長輸企業(yè)安全管理中，有利于對事故進行預(yù)防、控制，變事后處理為事前預(yù)防，提升安全管理的水平，值得深入探討、認真實踐、不斷提高。

1、風(fēng)險管理的目標和程序

1.1風(fēng)險管理目標

風(fēng)險管理的基本目標是保障企業(yè)及成員的生存和發(fā)展；保證企業(yè)的各項活動正常運轉(zhuǎn)；盡快實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定的收益；減少憂慮和恐懼，提供安全保障；通過風(fēng)險成本最小化實現(xiàn)企業(yè)價值最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理的一個非常重要的目標。

1.2風(fēng)險管理程序

風(fēng)險管理程序分為4個階段：識別風(fēng)險，評估風(fēng)險，確定風(fēng)險管理對策，評價風(fēng)險管理的后果。

1.2.1風(fēng)險識別

風(fēng)險識別是指對尚未發(fā)生的潛在的各種風(fēng)險進行系統(tǒng)的歸類和實施全面的識別。風(fēng)險識別最常用的方法有：工作危害分析（JHA）、安全檢查分析（SCL）、預(yù)危害性分析(PHA)等。

1.2.2風(fēng)險評估

風(fēng)險評估是對特定風(fēng)險發(fā)生的可能性（L）及損失的范圍與程度（S）進行估計和衡量。風(fēng)險評估結(jié)果R＝L×S，根據(jù)評估結(jié)果對超過承受能力的風(fēng)險采取相應(yīng)的對策和措施，消除員工在操作過程中可能發(fā)生的各類事件，提高操作水平。

1.2.3風(fēng)險管理對策的選擇

風(fēng)險管理對策主要分為兩大類：即風(fēng)險控制對策和風(fēng)險財務(wù)處理對策。前者包括避免風(fēng)險、損失控制、非保險轉(zhuǎn)嫁等，是在損失發(fā)生前力圖控制與消除損失的措施，通過編制有針對性的管理方案作業(yè)指導(dǎo)書，并加強對操作人員的培訓(xùn)，可有效實現(xiàn)風(fēng)險控制；后者包括風(fēng)險和保險，是在損失發(fā)生后的財務(wù)處理和經(jīng)濟補償措施。

1.2.4執(zhí)行與評估

實施風(fēng)險管理決策并評價其后果，實質(zhì)在于協(xié)調(diào)與配合執(zhí)行風(fēng)險管理的各種措施，不斷通過各種信息反饋，檢查風(fēng)險管理決策及其實施情況，根據(jù)實際情形不斷地進行調(diào)整，使之更接近風(fēng)險管理目標。

2、風(fēng)險管理技術(shù)

風(fēng)險管理技術(shù)包括：回避、預(yù)防、隔離、轉(zhuǎn)移等。

2.1損失回避

損失回避試圖在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)隔斷人和物與危險的聯(lián)系，消除損失發(fā)生的可能性。常用的回避形式有兩種：完全拒絕承擔(dān)風(fēng)險；拋棄早先承擔(dān)的風(fēng)險。

前者如拒絕生產(chǎn)某種危險品，即避免了這種危險品可能導(dǎo)致的損失；后者如原先制造某種危險，中途停止制造。

2.2損失控制

損失控制的目的在于風(fēng)險預(yù)防或減少風(fēng)險。對損失控制的分析方法有：

a)根據(jù)控制目的，損失控制可以分為損失預(yù)防和損失減輕兩種。前者以降低損失頻率為目的，后者以縮小損失幅度為目的。

b)根據(jù)措施的性質(zhì)，損失控制又分為工程技術(shù)控制和人因控制法。前者以風(fēng)險的物理性質(zhì)為控制的著眼點，后者以人們的行為為控制的著眼點。

c)根據(jù)執(zhí)行時間，還可以分為損失發(fā)生前、損失發(fā)生時、損失發(fā)生后3個不同階段的損失控制方法。長輸企業(yè)一般通過編制專項應(yīng)急預(yù)案并定期演練的方法來實現(xiàn)損失控制。當事故發(fā)生以后，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，控制現(xiàn)場，搶救人員和物資，消除事故，將損失降低到最小。

2.3風(fēng)險隔離

企業(yè)系統(tǒng)合理安排資源，使得事故不會同時引起所有資源的損失，從而減輕風(fēng)險損失，這是運用隔離技術(shù)目的。該技術(shù)有分散與重復(fù)兩種形式。分散形式是將風(fēng)險單元分成若干個小而價值少的獨立單元，這種風(fēng)險分散是減輕損失的一種方法。所謂重復(fù)形式，是將企業(yè)資源分為現(xiàn)用和備用兩種，當現(xiàn)用資源在事故中遭到破壞時，備用資源取而代之，保證生產(chǎn)順利進行。

2.4風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是不直接控制和減小風(fēng)險所致的損失頻率和幅度，而將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他承受體、單位或他人，間接地達到了降低損失頻率和減小幅度的目的。

3、結(jié)語

有效的風(fēng)險管理，不僅可以改變目前安全工作的被動局面，即將事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A(yù)測和預(yù)防，而且有利于管理者在工作中充分利用人力、物力和財力而進行風(fēng)險管理決策。筆者強調(diào)，也應(yīng)該認識到風(fēng)險管理的局限性，它只在一定程度上減少損失發(fā)生的可能性和損失程度，在損失發(fā)生后要盡量加以彌補和挽回。