杜邦公司的安全管理模式以其系統(tǒng)性和全面性而著稱，以下是其主要特點(diǎn)：

1. 以預(yù)防為主：杜邦強(qiáng)調(diào)所有事故都是可以預(yù)防的，通過消除或減少事故發(fā)生的根源，降低事故發(fā)生的概率。這種預(yù)防性管理理念貫穿于整個(gè)安全管理體系中。

2. 以人為本：杜邦將員工視為企業(yè)最重要的資源，關(guān)注員工的健康和安全。公司認(rèn)為，只有保障員工的健康和安全，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 管理層的承諾：杜邦的高層管理者對(duì)安全的承諾是其安全文化的核心。管理層不僅要制定安全政策，還需親自參與安全檢查和培訓(xùn)，確保安全管理措施的落實(shí)。

4. 全面的安全文化：杜邦建立了一整套安全文化機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全是企業(yè)文化的重要組成部分。公司通過培訓(xùn)、宣傳和實(shí)際操作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

5. 全生命周期的風(fēng)險(xiǎn)控制：杜邦強(qiáng)調(diào)“安全源自設(shè)計(jì)”的理念，從項(xiàng)目的可行性研究、設(shè)計(jì)、建造、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行到停用棄置，杜邦在整個(gè)生命周期中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，確保安全隱患得到有效控制。

6. 行為安全管理：杜邦認(rèn)為，96%以上的事故由人為因素造成，因此在安全管理中強(qiáng)調(diào)員工行為的重要性。公司通過培訓(xùn)和激勵(lì)措施，提升員工的安全操作意識(shí)和自我管理能力。

7. 嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)和檢查：杜邦制定了嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn)，要求各級(jí)管理人員定期進(jìn)行安全檢查，確保安全措施的有效實(shí)施。

8. 持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制：杜邦的安全管理體系注重持續(xù)改進(jìn)，通過定期的安全檢查、員工反饋和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷優(yōu)化安全管理流程和措施。

9. 團(tuán)隊(duì)合作與溝通：杜邦鼓勵(lì)員工之間的溝通與合作，形成團(tuán)隊(duì)互助的安全管理氛圍。員工不僅要遵守安全規(guī)章制度，還要幫助同事遵守，增強(qiáng)集體的安全意識(shí)。

10. 應(yīng)急管理與事故調(diào)查：杜邦建立了完善的應(yīng)急管理機(jī)制，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速反應(yīng)，并通過事故調(diào)查分析，找出事故原因，防止類似事件再次發(fā)生。

杜邦的安全管理模式通過這些特點(diǎn)，形成了一個(gè)全面、系統(tǒng)的安全管理體系，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。