安全生產(chǎn)管理體系就是依據(jù)安全管理思想構(gòu)建出來的一整套管理系統(tǒng),系統(tǒng)包含硬件和軟件兩方面內(nèi)容。硬件方面主要是指企業(yè)內(nèi)部的安全管理機構(gòu)，它負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)各部門的安全工作，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。軟件方面主要是指企業(yè)的信息系統(tǒng)，包括計算機網(wǎng)絡(luò)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等。硬件和軟件相結(jié)合，形成一個完整的企業(yè)安全管理體系。那么安全生產(chǎn)管理體包括哪些內(nèi)容？安全生產(chǎn)管理體建設(shè)方案有哪些？

安全生產(chǎn)管理體包括哪些內(nèi)容？

1.安全生產(chǎn)會議制度，由各部門負責(zé)人參加，每月召開一次，主要內(nèi)容是：安全生產(chǎn)工作計劃、重大事項決定、安全生產(chǎn)檢查情況匯報、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

2、安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制。是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的具體規(guī)定，是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段。它的基本內(nèi)容是：明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)目標、建立健全各項安全生產(chǎn)制度。

3 、建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強安全培訓(xùn)教育。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。開展安全隱患排查治理。建立完善安全生產(chǎn)信息、報告制度。定期組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

安全生產(chǎn)管理體建設(shè)方案有哪些？

1、工地對組務(wù)管理制度:加強班組整體管理,進一步提高班組的總體素質(zhì)。

2、現(xiàn)場安全管理制度，建立健全各項安全管理制度，落實各項安全措施。

3、作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度，定期組織施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。必須設(shè)置明顯的安全警示標志，并在醒目處設(shè)置安全防護欄。

4、臨時用電設(shè)施的安全管理制度，嚴格執(zhí)行電氣安全規(guī)程，杜絕違章用電行為。

5、施工現(xiàn)場防火、防爆、防雷電、防靜電措施落實到位。施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，并定期檢查維護。

安全生產(chǎn)管理體建設(shè)方案和內(nèi)容總結(jié)為一句話，即建立健全安全生產(chǎn)管理體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全教育培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，建立完善各項安全制度，保證工程質(zhì)量。同時，還應(yīng)建立健全安全投入機制，強化安全投入，提高安全投入效益。這樣才能確保項目建設(shè)順利進行，保證工程質(zhì)量。否則，一旦發(fā)生安全事故，不僅影響企業(yè)聲譽，還會造成巨大損失。因此，在項目實施過程中，必須嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，加強安全管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項安全措施，保證施工安全。