河南油田在推行安全、健康、環(huán)境HSE管理體系過程中，把泊來的安全管理方法，通過消化、融合、改造、吸收，成功地轉(zhuǎn)化為一套適用性較強、特色鮮明的企業(yè)安全文化，形成“以人為本、尊重規(guī)則、注重細節(jié)、超前預防”的安全管理理念和“安全才能生產(chǎn)，安全才有效益，安全才能回家”的職工共同的安全價值觀，對河南油田的安全生產(chǎn)工作起到了積極的引導和促進作用。

企業(yè)安全文化通常是由精神文化、物質(zhì)文化、制度文化和行為文化四個層次構(gòu)成。精神文化是用以指導企業(yè)安全生產(chǎn)工作的各種行為規(guī)范、群體意識和價值觀念，代表著企業(yè)廣大員工對安全生產(chǎn)的共同追求。河南油田的“誠惶誠恐知敬畏”所包含的敬畏生命、敬畏責任、敬畏法律三層文化內(nèi)涵，使員工在安全觀念上確立了一種內(nèi)在的自我約束的行為標準。一旦員工的行為違背了企業(yè)的安全生產(chǎn)理念，不但會自責，而且會受到共同意識的壓力和公共輿論的譴責，促使其自動糾正錯誤行為。

物質(zhì)文化通過企工作環(huán)境的優(yōu)化，勞動條件的改善，安全獎勵機制，文化設施的建設等諸多方面來滿足員工追求自身利益最大化的需要，可以起到激勵作用。

制度文化形成企業(yè)對員工的正式約束。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度為企業(yè)確定了明確的安全生產(chǎn)行為規(guī)范。河南油田制定的《河南油田領導干部HSE責任事故引咎辭職及責任追究暫行辦法》，形成了領導責任制從明確責任、履行責任到追究責任的閉環(huán)網(wǎng)絡。他們提出的“令行禁止敢管理”、“權(quán)責一體究不為”、“執(zhí)行造勢求發(fā)展”等理念，所強調(diào)的是安全管理上要敢抓敢管的執(zhí)行力，促進員工形成良好的安全行為習慣。

安全行為文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的安全活動文化。它包括安全生產(chǎn)月、宣傳教育、文娛體育活動、安全標識標牌和個體行為。河南油田提出的“細針密線保平安”，要求在行為細節(jié)土精益求精，它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。企業(yè)安全文化的重要特點是重視人的價值，把尊重人、關注人、關心人作為中心內(nèi)容。河南油田用“文化鑄魂謀贏機”的文化力量，使員工形成強烈的認同感、使命感和持久的驅(qū)動力，引導企業(yè)員工為企業(yè)安全生產(chǎn)和社會的和諧發(fā)展而努力，并通過各種渠道對社會安全文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極作用。河南油田經(jīng)驗告訴我們，企業(yè)安全文化是堅持宣傳、不斷實踐和規(guī)范管理的結(jié)果。他們在企業(yè)文化建設中主要抓了三個環(huán)節(jié)：第一，科學地確定企業(yè)安全文化的內(nèi)容。對于外來的HSE文化，他們不是簡單地采取“拿來主義”，而是結(jié)合企業(yè)的未來目標和任務建立了符合自身特點的HSE文化模式。第二，宣傳倡導，貫徹落實。他們通過廣泛宣傳，形成共識；領導帶頭，身體力行；完善制度，體制保證；樹立榜樣，典型引導；加強培訓，提高素質(zhì)等方式使安全制度文化切實落實。第三，積極強化，持之以恒。河南油田以文化手冊、安全標識，安全培訓考核等方式，把企業(yè)安全生產(chǎn)的價值觀、信條、口號、工作作風等文化要素，不斷進行積極強化，傳播到企業(yè)的每個隊室，再由一個個隊室傳播給每一個人，使之在企業(yè)的每個角落里生根、開花、結(jié)果。 

河南油田的實踐告訴我們，安全文化是實實在在的，是企業(yè)的安全理念、行為和表現(xiàn)在企業(yè)的各個層次的宣揚和推介，是企業(yè)員工所普遍認同并自覺遵循的安全行為方式，是安全管理工作的靈魂。