EHS安全管理體系是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系兩體系的整合。它的核心是以人為本，通過建立健全各項管理制度，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的有效控制，保證員工、顧客、社會的健康和安全。在這個體系中，環(huán)境管理是基礎(chǔ)，人力資源管理是關(guān)鍵，財務(wù)管理是支撐，信息系統(tǒng)是保障。這樣的企業(yè)才能真正成為一個有競爭力的企業(yè)。因此，企業(yè)的發(fā)展不僅要注重經(jīng)濟效益，更要注重社會效益，要在經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么建立EHS管理體系有什么意義？EHS管理體系建設(shè)的內(nèi)容包括包括哪些方面呢？

EHS安全管理體系有哪些意義？

1、可以減少污染物和資源的潛在不利因素，不斷提高生產(chǎn)的可造性、投資的效益、組織的信譽和社會公眾的可信度。

2、唯有實現(xiàn)工程企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的整體協(xié)調(diào)一致，才能保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

3、不僅僅是有利于提高中小型企業(yè)的競爭力，更是增強中小型企業(yè)的凝聚力和向心力。

4、這樣一方面有利于促進企業(yè)管理水平的不斷提高，另一方面提高企業(yè)的整體素質(zhì)。

5、同時有利于大中型企業(yè)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更快地實現(xiàn)企業(yè)的健康向上的自我發(fā)展。有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)不斷壯大。

6、人文交流有利于增進企業(yè)內(nèi)部人員的交流，增進團結(jié)，互惠互利加強合作，攜手并進共同進步。

EHS安全管理體系建設(shè)的內(nèi)容有哪些？

1、必須有明確的和一般的書面的可行性的要求、目標和實際可行的優(yōu)先考慮事宜，然后可以確定和執(zhí)行相關(guān)的工作計劃；

2、對ehs質(zhì)量管理體系的規(guī)劃實施過程需要進行社會公眾的監(jiān)督和社會公眾的評估，積極主動地制定和完善各項管理制度；

3、負責人定期檢查和評估工作進展情況，管理人員負責統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)ehs應(yīng)急管理體系的工作人員培訓學習工作。

各單位應(yīng)根據(jù)本單位的具體情況，結(jié)合自身特點，制定相應(yīng)的實施方案，明確職責分工，落實責任，確保實施效果。通過對企業(yè)內(nèi)部各部門、各崗位的EHS安全管理體系進行系統(tǒng)梳理，找出其中存在的問題，提出改進措施，并形成書面材料，報告上級主管部門。同時，對企業(yè)內(nèi)部的所有ehs活動進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)工作不出紕漏。在實際工作中，我們要求每個員工都要學習相關(guān)的安全知識，提高自身的安全意識，做到防患于未然。通過培訓，使員工掌握一定的安全技能，增強安全意識，從而達到預(yù)防事故的目的。