安全事故不僅給從事建筑生產(chǎn)活動的技術管理人員及廣大建筑工人的生命、生活帶來嚴重的影響，也會直接導致項目質(zhì)量安全、工期與投資關系的失衡，給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面效應，同時損害社會公共利益。雖然相關建設主管部門一再強調(diào)建筑安全的重要性，社會的關注、認知也在不斷的提高，但安全問題依舊十分嚴峻?，F(xiàn)階段建筑施工企業(yè)安全問題主要集中在以下幾方面：

1、安全管理系統(tǒng)化程度較低。

2、安全管理全員參與率低、安全意識淡薄。

3、安全管理責任與獎罰落實不到位。

4、安全控制要素繁雜無序。

5、文明工地創(chuàng)建等施工環(huán)境不如人意。

6、臨電和機械大量參與給現(xiàn)代化施工安全控制提出更高要求。

上述出現(xiàn)的安全問題使我們意識到，傳統(tǒng)模式的安全管理體系和控制措施已經(jīng)不能適應新的施工環(huán)境和更高的安全要求。針對現(xiàn)實情況，從備因素的源頭及實施環(huán)節(jié)上分析施工中的安全隱患并制定對應管理措施，創(chuàng)新構(gòu)建一個系統(tǒng)全面、科學高效、簡單易用的施工安全管理體系來服務企業(yè)項目安全施工勢在必行。

一、安全生產(chǎn)責任制度

為貫徹落實黨和國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，明確施工項目各級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責任，保證施工生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家及上級有關規(guī)定，特制定施工項目安全生產(chǎn)責任制。

二、安全生產(chǎn)獎罰制度

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，根據(jù)公司安全管理制度及施工項目總分包管理協(xié)議，特制事實上施工項目安全生產(chǎn)獎罰制度。

三、安全生產(chǎn)資金保障制度

1、規(guī)范安全技術措施費用管理，保證安全生產(chǎn)資源基本投入。公司應在全面預算中專門立項，編制安全技術措施費用預算計劃，納入經(jīng)營成本預算管理；安全部門負責編制安全技術措施項目表，作為公司安全生產(chǎn)管理標準執(zhí)行；項目經(jīng)理部按工程標的總額編制安全技術措施費用使用計劃表，總額由經(jīng)理部控制，須按比例分解到勞務分包，并監(jiān)督使用。公司須建立專項費用用于搶險救災和應急。

2、加強安全技術措施費用管理，既要堅持科學、實用、低耗，又要保證執(zhí)行法規(guī)、規(guī)范，確保措施的可靠性。編制的安全技術措施必須滿足安全技術規(guī)范、標準，費用投入應保證安全技術措施的實現(xiàn)，要對預防和減少傷亡事故起到保證作用；安全技術措施的貫徹落實要由總包負責；用于安全防護的產(chǎn)品性能、質(zhì)量達標并檢測合格和安全技術培訓并監(jiān)督其培訓效果。

3、編制安全技術措施費用項目目錄表。包括基坑、溝槽防護；結(jié)構(gòu)工程防護；臨時用電；裝修施工；集料平臺；個人防護等。

（二）、施工項目安全教育的對象

國家法律法規(guī)規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓不合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

地方政府及行業(yè)管理的部門對施工項目各級管理人員的安全教育培訓做出了具體規(guī)定，要求施工項目安全教育培訓率實現(xiàn)100%

（一）、安全教育的內(nèi)容

安全是生產(chǎn)賴以正常進行的前提，安全教育又是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，是提高全員安全素質(zhì)、安全管理水平和防止事故，從而現(xiàn)實全生產(chǎn)的重要手段。

安全教育，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能和法制教育四個方面的內(nèi)容。

五、安全檢查制度

為了全面提高項目安全生產(chǎn)管理水平，及時消除不安全隱患落實各項安生產(chǎn)制度和措施，在確保安全的情況下正常的進行施工、生產(chǎn)，施工項目實行逐級安全檢查制度。