摘要：降低鉆井工程中事故的發(fā)生幾率以及職業(yè)危害性，是石油企業(yè)要面對(duì)的重要問題。在生產(chǎn)中對(duì)鉆井工程安全造成威脅的因素是多樣化的，比如作業(yè)人員沒有足夠的安全意識(shí)、隱患治理整改不徹底等。而作為其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的井控安全管理亦是重要的，需要注意各個(gè)方面的控制，落實(shí)安全管理的舉措，使鉆井工程安全進(jìn)行。

0、引言

石油鉆井工程是多工序和多工種作業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)工程，在鉆井工程中安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在。石油鉆井井控的安全管理是系統(tǒng)性的工作，其中涉及到外協(xié)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入與管理、設(shè)備的核查以及設(shè)備的配套、安裝、試壓等諸多的問題。在鉆井井控的實(shí)際工作中，安全管理還存在諸多的疏漏。如何讓鉆井井控更加科學(xué)，并保證安全管理的實(shí)效性，是需要企業(yè)進(jìn)行研究并落實(shí)的重要內(nèi)容，企業(yè)要對(duì)鉆井井控的安全管理進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，避免各類安全事故的出現(xiàn)。

1、石油天然氣探采中的問題

在油氣的鉆井井控作業(yè)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)的施工人員一般是臨時(shí)招募，因此施工人員的組成比較復(fù)雜。人員不穩(wěn)定，流動(dòng)性非常大，缺乏系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)鉆井井控的各類設(shè)備熟悉度不夠。另外就是鉆井井控的作業(yè)區(qū)是分散的，交通和通訊十分不便，對(duì)安全管理造成一定的難度。一些單位對(duì)井控安全管理重視程度不夠。雖然在名義上是重視安全問題的，但是安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)基層并沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)崗位的員工也缺乏安全的意識(shí)。一些一線崗位的施工人員，對(duì)自身的崗位風(fēng)險(xiǎn)沒有進(jìn)行足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)各類安全制度以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范沒有足夠的掌握。安全培訓(xùn)與實(shí)際崗位的要求不相符。在一線的崗位上，普遍存在安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力不足，對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的排查不夠徹底的現(xiàn)象。一些單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查安排得很多，但對(duì)實(shí)際管理情況的關(guān)注比較少，致使檢查工作流于形式，走過場(chǎng)。

2、加強(qiáng)鉆井井控安全管理的措施

2.1建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制

要從落實(shí)責(zé)任以及提高認(rèn)識(shí)入手，簽訂安全責(zé)任書，對(duì)勞務(wù)外包的安全主體進(jìn)行明確，落實(shí)責(zé)任主體的安全職責(zé)，對(duì)安全管理的責(zé)任體系進(jìn)行完善，并建立排查治理的管理體系，完善安全預(yù)警體系。對(duì)全過程以及結(jié)果的生產(chǎn)績(jī)效考核進(jìn)行完善，對(duì)鉆井井控中各類風(fēng)險(xiǎn)因素展開全面的監(jiān)督以及考核。對(duì)外包工程要嚴(yán)格管理，要對(duì)合同管理進(jìn)行規(guī)范，與外協(xié)隊(duì)伍之間簽訂安全責(zé)任書，監(jiān)督外協(xié)隊(duì)伍落實(shí)自身的安全職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的技能培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)以及監(jiān)督。

2.2加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的安全管控

針對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管控，應(yīng)建立統(tǒng)一歸口的管理監(jiān)督；要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任機(jī)制，保證鉆井施工的安全性；對(duì)進(jìn)入到油氣開發(fā)中的施工隊(duì)伍展開嚴(yán)格的監(jiān)督以及審核，對(duì)于不具備安全條件的一些外協(xié)隊(duì)伍，應(yīng)及時(shí)清退。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控，對(duì)井架等關(guān)鍵重要設(shè)備要有充分的監(jiān)測(cè)；要完善指揮系統(tǒng)，建立鉆井資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)井下作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督以及巡查。對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目，要聘用監(jiān)理公司展開現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督以及管控。

2.3提升作業(yè)人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力

要完善分級(jí)管理以及教育培訓(xùn)的體系，外協(xié)隊(duì)伍的管理需要進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)，作業(yè)人員嚴(yán)格進(jìn)行上崗持證的制度，積極開展各類知識(shí)的培訓(xùn)，無論是安全管理人員、主要負(fù)責(zé)人還是直接作業(yè)人員，都是需要在鉆井井控的現(xiàn)場(chǎng)安全方面接受全面的培訓(xùn)。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化管理

促進(jìn)鉆井井控的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化的成果。對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行鞏固，認(rèn)真分析以及查找安全管理體系中的一些突出問題，并對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，對(duì)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行提煉，并制定出標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，完善固井管理、質(zhì)量管理以及過程管理的制度。對(duì)于必要的動(dòng)火作業(yè)，要特別強(qiáng)化管理，嚴(yán)格審批、簽字等制度。

2.5落實(shí)井控安全管理措施

建立鉆井工程的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，對(duì)過程管理進(jìn)行完善，相關(guān)配套制度進(jìn)行健全，對(duì)安全設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和落實(shí)，井控的細(xì)則也是要進(jìn)行制定的。對(duì)于井控安全管理中的各類制度以及安全措施要嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，對(duì)井場(chǎng)的布局進(jìn)行強(qiáng)化，井控的設(shè)計(jì)以及完善，對(duì)泥漿的密度進(jìn)行監(jiān)控，地面的設(shè)施選材，報(bào)警和防護(hù)設(shè)施的配備等，與井控安全管理的現(xiàn)場(chǎng)管理有充分聯(lián)系的措施要進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。

3、結(jié)語

綜上所述，井控安全管理是鉆井工程中至關(guān)重要的部分，是石油開采生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)鉆井工程的安全管理的整體水平還需要提升。對(duì)井控安全方面涉及到的問題尤其應(yīng)加強(qiáng)重視，要完善各類管理制度，并對(duì)井控安全中的措施進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。對(duì)于井控安全中的各類事故以及異常的情況，需要有充分的把控，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任與安全培訓(xùn)，防止各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

作者：胡曉芬