4月7日，集團公司2017年國際業(yè)務社會安全和HSE工作會議在京召開，總結(jié)2016年國際業(yè)務安全管理工作，深入分析海外安全管理面臨的風險和挑戰(zhàn)，部署今年重點工作。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理、股份公司總裁汪東進出席會議并強調(diào)，牢記使命、扎實工作，持續(xù)提升國際業(yè)務社會安全和HSE工作水平，全力以赴確保海外項目和人員安全穩(wěn)定。

　　汪東進充分肯定了2016年國際業(yè)務社會安全和HSE工作取得的成績。指出，2016年國際業(yè)務始終堅持“以人為本”“員工生命安全高于一切”的理念，不斷完善社會安全保障長效機制，全面加強海外安全環(huán)保風險防控，有效保障了海外員工身心健康，為國際業(yè)務良好經(jīng)營業(yè)績的取得提供了堅實保障。

　　汪東進強調(diào)，要切實增強做好社會安全和HSE工作的責任感緊迫感，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，全力以赴確保海外項目和人員安全穩(wěn)定，以實際行動當先鋒做示范。要深刻認識到，全面落實中央和國家有關要求、推進“一帶一路”沿線能源合作、實現(xiàn)世界一流綜合性國際能源公司建設目標、確保海外隊伍穩(wěn)定和企業(yè)良好形象、解決當前存在的突出問題等，都需要進一步做好社會安全和HSE工作。

　　在分析國際業(yè)務發(fā)展面臨的復雜嚴峻形勢，以及社會安全和HSE管理面對的一系列新風險和挑戰(zhàn)后，汪東進著重強調(diào)，要從六個方面準確把握國際業(yè)務社會安全和HSE工作的重點。一是全面加強體系化管理，持續(xù)完善社會安全和HSE管理體系，有效發(fā)揮各管理層級作用，加強專業(yè)化隊伍建設。二是全面推行常態(tài)化管理，實現(xiàn)信息收集和預警常態(tài)化、應急管理常態(tài)化、人員培訓常態(tài)化。三是全面強化環(huán)境保護管理，加強頂層設計，加大隱患治理力度，加強海外項目溫室氣體排放管控。四是全面保障員工身心健康，加強源頭控制，嚴抓年度體檢工作，做好重點疾病監(jiān)測，抓好傳染病防治和心理健康工作。五是全面抓好承包商管理，嚴格落實甲方主體責任，加強對承包商資質(zhì)、業(yè)績、人員素質(zhì)和服務過程監(jiān)督管理。六是全面做好重點國家局勢變化的應對準備，密切跟蹤形勢，加強研判評估，持續(xù)完善應急預案和緊急轉(zhuǎn)移方案。

　　會上，國際部做國際業(yè)務社會安全和HSE工作報告，海外勘探開發(fā)公司以及中東公司等8家單位做經(jīng)驗交流。會議安排海外項目所在國安全形勢報告、外派員工心理健康講座，專題講解海外風險預警平臺APP使用方法和工作外安全管理要求，對先進集體和個人進行表彰。集團公司總經(jīng)理助理王鐵軍主持會議，總部機關有關部門、海外業(yè)務相關企業(yè)有關負責同志參加會議。

中國石油網(wǎng)消息 (記者崔茉)