為加快構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，新奧集團誠邀賽為安全為其集團總部和下屬子公司的HSE總監(jiān)進行事故雙重預(yù)防機制建設(shè)培訓，本次培訓于2019年10月30日開始至11月1日結(jié)束，一共為期3天。

新奧集團王玉鎖主席對本次培訓特別關(guān)注，要求務(wù)必達到實效。賽為安全和新奧集團雙方都投入極大精力來做好充分的準備工作，包括方案編寫和審核，PPT的制作和完善，培訓組織和投入等。

賽為安全資深培訓師張文海老師緊扣“風險分級管控、隱患排查治理”主線，以企業(yè)實際需求為重點，全面解讀如何推進企業(yè)雙重預(yù)防機制建設(shè)。同時，結(jié)合典型事故案例，深入剖析了事故根源，并結(jié)合相關(guān)理論，講述高層管理者、中層管理者、基層管理者及操作層等不同層級人員該怎樣做才能將風險分級管控與隱患排查治理工作落到實處。

為嚴格達到預(yù)期的效果，集團安委會主席親自參與課程，開課時提出集團公司要求，全過程監(jiān)控學員的學習情況，學習完成之后親自帶審核團隊對學員的學習情況進行考評，在各個細節(jié)上都體現(xiàn)了有感領(lǐng)導。

新奧集團還創(chuàng)新了培訓模式：先由賽為公司派出資深培訓師張文海對內(nèi)部選拔出來的HSE總監(jiān)進行培訓，同時要教會這些學員如何將學到的知識和技能傳遞給下屬HSE經(jīng)理和監(jiān)督人員，再由這些HSE經(jīng)理和監(jiān)督人員傳遞給作業(yè)人員，通過逐級賦能，將能力和責任傳遞給每一位員工，實現(xiàn)了全員參與，同時完成了從被動管理到自我驅(qū)動轉(zhuǎn)變！通過此次培訓，相信新奧集團企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作絕對提升一個新的水準。