一、什么是重大應急管理
應急管理對應的英文是Emergency Management,維基百科中對其的解釋為“應急管理是對資源和職責的組織管理,以應對突發(fā)事件的所有方面,包括準備、響應和恢復。目的是減輕所有災害的不利影響”。同樣是對突發(fā)事件的預防與應對,世界各國由于關注重點有所差異,相關提法并不完全一致,如美國的Emergency Management(應急管理)、英國的Contingency Management(緊急事態(tài)管理)、日本的Disaster Management(防災管理)、德國的Krisenmanagement(危機管理)等,但其總體目標、體系框架和核心內(nèi)容并無本質(zhì)區(qū)別。
二、重大應急管理的意義是什么?
意義一:增強公民憂患意識,使人們重視公共安全工作,居安思危,常抓不懈,防患于未然。意義二:堅持預防與應急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,使人們作好應對突發(fā)公共事件的思想準備、預案準備、組織準備以及物資準備等。應急管理是應對于特重大事故災害的危險問題提出的。應急管理是指政府及其他公共機構(gòu)在突發(fā)事件的事前預防、事發(fā)應對、事中處置和善后恢復過程中,通過建立必要的應對機制,采取一系列必要措施,應用科學、技術、規(guī)劃與管理等手段,保障公眾生命、健康和財產(chǎn)安全,促進社會和諧健康發(fā)展的有關活動。
三、如何搭建應急管理體系?
建立健全社會預警體系,有效應對各種風險,預防和減少自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生和社會安全事件及其造成的損失,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護社會穩(wěn)定,既是人民政府根本宗旨的必然要求,也是全面提高政府管理和服務社會能力的重要任務。1個安全管理基礎體系和風險管控體系、隱患排查治理體系、應急管理體系構(gòu)成“1+3”安全管理體系。
基礎管理體系:從基礎管理的角度,需要滿足企業(yè)內(nèi)部的要求、政府行政執(zhí)法的要求,本地區(qū)監(jiān)管部門的要求來建立安全管理組織、安全投入,安全生產(chǎn)規(guī)章制度、教育培訓等法律法規(guī)的規(guī)定動作。
風險管控體系:從一個項目階段的全周期策劃建立的風險管理體系,管控對象為工程自身和周邊環(huán)境,偏向于在規(guī)劃設計階段消除和規(guī)避風險源,對于不能消除和規(guī)避的風險,采取定期監(jiān)測和控制糾偏的管控體系。通常針對社會影響大、事故后果非常嚴重的重大風險源。
隱患排查治理體系:在項目施工過程中,由于未按標準或方案施工而出現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)非常普遍,而且極易發(fā)生安全事故,為了對這類事件進行有限管理建立隱患排查治理體系。隱患的本質(zhì)是與標準存在的偏差,已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生所以需要立即治理避免造成安全事故。
應急管理體系:針對發(fā)生事故以后我們應該采取的一系列行動,重點在事后控制,通過合理施救,快速反應拯救作業(yè)人員生命,為企業(yè)減少經(jīng)濟損失,消除事故影響。
1個基礎管理體系讓企業(yè)履行法律規(guī)定的職責,落實安全生產(chǎn)主體責任,3個專項管控體系從事前控制、事中控制、事后控制三個層面建立全周期事故風險管控,針對的是主要面對的風險和事故。隱患排查治理體系和應急管理體系都貫穿施工所有的人、物、環(huán)境,二者相互促進遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,職業(yè)健康安全管理體系(OH&S)的內(nèi)審是確保工作場所安全的重要環(huán)節(jié)。通過內(nèi)審,企業(yè)能夠識別和評估潛在風險,采取預防措施,從而避免事故發(fā)生,保障員工健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
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