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深圳市賽為安全技術(shù)服務(wù)有限公司
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賽為安全領(lǐng)導(dǎo)力,為億利集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航

類別:集團(tuán)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2017-12-13 瀏覽人次:

隨著安全科學(xué)的不斷進(jìn)步,人們?cè)絹碓角宄恼J(rèn)識(shí)到企業(yè)管理層在安全管理中的作用。企業(yè)高層管理人員對(duì)安全的承諾和領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)健康安全管理的關(guān)鍵要素,同時(shí)也是有效的健康安全文化的基礎(chǔ)。很多事故的調(diào)查報(bào)告認(rèn)為高層缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)力,未能有效控制重大事故隱患,而導(dǎo)致事故發(fā)生,因此經(jīng)常將企業(yè)高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏作為事故的原因之一。由此可見安全領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是至關(guān)重要,而如何才能提高管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力也成為企業(yè)最為關(guān)心的問題。

賽為安全領(lǐng)導(dǎo)力,為億利集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航

2017年12月12日,受億利資源集團(tuán)有限公司的特邀,賽為安全首席培訓(xùn)師高寶良先生為其開展了一場(chǎng)“安全領(lǐng)導(dǎo)力提升”的專題培訓(xùn)。億利化學(xué)、電石公司、億利生態(tài)科技、億兆華盛物流四家公司的主要領(lǐng)導(dǎo)班、班組長(zhǎng)及以上管理人員,共計(jì)300余人參加了此次培訓(xùn)。

 

億利資源集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,致力于“生態(tài)環(huán)保、綠色金融” ?,F(xiàn)有員工近萬人,總資產(chǎn)1000億元,創(chuàng)造生態(tài)財(cái)富5000多億元。被中國(guó)政府授予“中國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)”、“國(guó)土綠化獎(jiǎng)”,被聯(lián)合國(guó)授予“全球治沙領(lǐng)導(dǎo)者”獎(jiǎng)。

賽為安全領(lǐng)導(dǎo)力,為億利集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航

此次培訓(xùn)以“打造億利卓有成效的安全領(lǐng)導(dǎo)力”為主題,高寶良老師主要從安全生產(chǎn)再認(rèn)識(shí)、為什么會(huì)發(fā)生事故、安全生產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全領(lǐng)導(dǎo)力是核心推動(dòng)力這四個(gè)方面,結(jié)合實(shí)例,重點(diǎn)介紹了事故預(yù)防的雙重機(jī)制,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)量化安全管理,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制度建設(shè)、能力建設(shè)與評(píng)估、制度落地、安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全文化等,深入淺出地為大家闡述了安全管理的新思路、新舉措和新方法,為大家描繪了一幅“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的藍(lán)圖。高寶良老師提出的“隱患是事故前的最后一道防線,隱患距事故就差一個(gè)壞運(yùn)氣”、“隱患是正在發(fā)生中的事故”、“員工的行為是一面鏡子,折射出的是管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍程度”等理論,得到了廣大干部員工們的一致認(rèn)同并被奉為金句。


在培訓(xùn)會(huì)的現(xiàn)場(chǎng),學(xué)員們通過手機(jī)投票的方式,選出在安全管理方面最為關(guān)心的幾個(gè)話題讓高寶良老師進(jìn)行解讀。對(duì)于每一個(gè)問題,高老師都一一耐心解答,學(xué)員們也十分熱情踴躍,全程積極參與互動(dòng)討論,整場(chǎng)培訓(xùn)可謂是精彩紛呈!

賽為安全領(lǐng)導(dǎo)力,為億利集團(tuán)安全發(fā)展保駕護(hù)航

通過此次培訓(xùn),億利資源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于管理者該如何行動(dòng)起來,帶動(dòng)并影響員工,發(fā)揮管理人員的安全領(lǐng)導(dǎo)力有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。在培訓(xùn)結(jié)束之時(shí),億利資源集團(tuán)的清潔能源基地常務(wù)副總裁李永紅做了最終的發(fā)言。李永紅先生對(duì)高寶良老師提出的一套量化的、系統(tǒng)的管理思路和方法表示非常認(rèn)可。同時(shí)希望清潔能源基地能夠率先引入這套管理工具和理念,為集團(tuán)?;髽I(yè)系統(tǒng)、全面管控風(fēng)險(xiǎn),全員消除隱患搭建有效平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。


安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)就是將安全管理的核心要素與關(guān)鍵點(diǎn)教授給管理者們。正所謂授人以魚不如授人以漁,我們相信接受了安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的管理者們,將會(huì)最大限度的挖掘出自身在安全管理方面的價(jià)值,為企業(yè)的安全、可持續(xù)發(fā)展打造良好的先決條件!


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