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如何編制策劃企業(yè)重大事故應急預案

類別:文章分享 發(fā)布時間:2019-10-30 瀏覽人次:

應急預案是事故應急系統(tǒng)的重要組成部分,它是針對可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度,為應急準備和應急響應的各個方面所預先做出的行動指南,通常完整的企業(yè)級應急預案應進行策劃和編制。


“預防為主”是安全生產(chǎn)的主導原則,就是要求生產(chǎn)經(jīng)營單位采取組織措施、管理措施、技術措施等手段,消除或降低職業(yè)風險,使事故不發(fā)生,是事前管理。然而無論預防措施如何周密,事故核災害總是難以根本杜絕。萬一發(fā)生事故,如何將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低至最低程度,這就需要企業(yè)針對存在的重大風險、可能發(fā)生的重大事故建立起重大事故應急救援系統(tǒng)。通常完整的企業(yè)級應急預案應從以下幾個方面進行策劃和編制:


策劃應急預案時應考慮的因素和原則


企業(yè)在編制應急預案前要合理策劃,要對企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進行全面調查,做到重點突出,反映主要的重大風險,并避免預案相互孤立交叉和矛盾,預案編制時應充分考慮以下因素和原則。


企業(yè)的整體安全生產(chǎn)狀況。(企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)特點、機構設置、地理位置);危險源的辨識、風險評價的結果;周邊環(huán)境和自然條件的影響;國家及地方相關法律、法規(guī)的要求;與上級主管部門和地方政府應急預案的銜接;應貫徹“以人為本原則;應結合實際,具有科學性、嚴密性和可操作性。


應急預案的分類與聯(lián)系


根據(jù)企業(yè)規(guī)模和風險情況,編制預案,一般分三類:


總體預案:它從總體上闡述預案的應急方針、政策,應急組織機構和相應職責。涉及應急準備、應急行動、應急恢復以及應急演練等各階段和各部門,是綱領性的,具有指導作用。


專項預案:她是針對某種具體的、特定類型的緊急情況,如:火災、特種設備事故、危險化學品事故等的應急而制定的。


現(xiàn)場預案:針對一些重、特大事故僅有專項預案滿足不了應急狀態(tài)的要求,如?;返幕馂?、爆炸事故除要對現(xiàn)場進行具體、周密而細致的安排外,還需要編制具有更強的針對性和對現(xiàn)場具體救援活動指導性的現(xiàn)場預案。(或叫單項預案)三類預案具有內在的聯(lián)系(如圖)。

如何編制策劃企業(yè)重大事故應急預案

應急預案的文件結構


企業(yè)應急預案要形成完整的文件體系,由總預案、程序文件、指導說明書和記錄四部分構成。


總預案:是綱領性的,主要明確應急預案的原則、職責和總體目標。


程序文件:說明某個具體行動的目的和范圍。內容十分具體,包括該做什么、誰去做、什么時間做等。如:事故報告程序、現(xiàn)場救援程序、現(xiàn)場檢測程序、疏散程序等。程序文件可采用文字敘述、流程圖等格式,應根據(jù)單位的具體情況選用最適應本單位的程序格式。


指導說明書:一些具體的細節(jié)不能再程序文件描述完整,則需要編制指導說明書,指導應急人員的具體工作。如:應急搶險設備、設施,有毒有害物質檢測設備使用說明書。


應急行動記錄:是應急文件體系的必要組成部分。如:通訊記錄、指揮記錄、監(jiān)測記錄等。這些記錄是對應急預案效果評價的重要依據(jù)。


應急預案主要內容


    應急預案的主要內容應包括:

    總則:說明編制預案的目的、原則、依據(jù)和適應范圍等。

    組織指揮體系及職責:明確機構職責、權利和義務。

    預苦和預防機制:包括信息監(jiān)測與報告、預警預防行動、預警支持系統(tǒng)、預警級別及發(fā)布四級預警。

    應急響應:包括分組相應程序、通訊、指揮和協(xié)調、緊急處置、安全防護與地方和上級部門聯(lián)絡、事故調查分析、檢測與后果評估、應急結束等要素。

    后期處置:包括善后處置、保險、事故調查和總結及改進建議。

    保障措施:包括通訊與信息保障、應急支援與裝備保障、技術儲備與保障、宣傳、培訓和演練等。


    附則:包括有關術語、定義、預案制定與解釋部門、實施時間等。


    附錄:包括相關的應急預案、預案總目錄、規(guī)范化格式文本、相關機構和人員通訊錄等。


應急預案的編制過程


    應急預案的編制一般可分為五個步驟:


    組建編制隊伍。制定負貴人,一般應將技術、生產(chǎn)、安全、消防、衛(wèi)生、環(huán)境等部門的專業(yè)人員納入編制組。


    危險分析和應急能力評估。辨識可能發(fā)生的重大事故風險并進行影響范圍和后果分析;分析應急物資需求,評估現(xiàn)有的應急能力。


    編制應急預案。根據(jù)分析和應急評估的結果,確定最佳的應急策略。


    應急預案的評審與發(fā)布。預案編制后應組織開展評審工作,以確保應急預案的科學性、合理性以及符合性。經(jīng)完善后,由主要負責人簽署發(fā)布,并報送上級部門備案。


    應急預案的實施。預案經(jīng)批準發(fā)布后,應組織落實預案中的各項工作,如:開展預案的宣傳、培訓,落實應急資源,開展應急演練并總結、評審,對應急預案實施動態(tài)管理并不斷完善、改進。


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