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淺析危險化學(xué)品企業(yè)如何做好安全管理工作?

類別:?;瘋}儲安全 發(fā)布時間:2020-02-19 瀏覽人次:

摘要:本文通過對危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題的論述,找出目前危險化學(xué)品企業(yè)普遍存在的問題;同時提出危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。目的是通過加強危險化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,在我國企業(yè)內(nèi)逐步建立、健全長效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。


目前,危險化學(xué)品企業(yè)無論是原材料還是產(chǎn)品,大多都是具有易燃易爆易中毒特性的危險體,而且生產(chǎn)流程漫長,生產(chǎn)規(guī)模之大,在企業(yè)內(nèi)就會形成重大的危險源。作為長期處于安全生產(chǎn)管理一線的操作人員,對此有著深刻的體會和認(rèn)識。


1、主要存在的問題


1.1整個危險化學(xué)品行業(yè)管理松散,不夠重視。據(jù)不完全統(tǒng)計,在危險化學(xué)品這個行業(yè)中出現(xiàn)了管理松散,沒有足夠的自律機(jī)制。一些既有存在的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)依然是老舊的,尤其在生產(chǎn)安全管理上沒有較新的可操作流程及規(guī)范可循。這些都是進(jìn)一步制約危險化學(xué)品行業(yè)無序發(fā)展的因素。


1.2生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備存在老舊問題。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗來看,現(xiàn)在的危險化學(xué)品企業(yè)在建設(shè)之前都沒有按照相應(yīng)的規(guī)劃設(shè)計實施,再加上年代久遠(yuǎn),一些設(shè)施設(shè)備無法再改建擴(kuò)建,同時也加大了安全隱患整改的難度。再有就是有的企業(yè)還經(jīng)歷了停產(chǎn)、改制、再起動的歷程,設(shè)施設(shè)備得不到正常的維護(hù)、保養(yǎng)。另一方面像一些常壓反應(yīng)設(shè)備和容器,在實際的操作中都沒有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,設(shè)置安全閥、爆破片、聲光報警等,這也是不安全因素的體現(xiàn)。

淺析危險化學(xué)品企業(yè)如何做好安全管理工作?

1.3操作人員素質(zhì)參差不齊造成的。一般來說體現(xiàn)在具體的負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)管理人員方面。在他們中間沒有建立科學(xué)決策和現(xiàn)代管理的機(jī)制,所以在安全生產(chǎn)上既有重視不夠的問題,也存在著不會管、管不好的問題。另一方面還集中在危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)教育這個環(huán)節(jié)薄弱,安全技能培訓(xùn)缺失,操作人員素質(zhì)得不到有效提高。


以上三個方面的因素在現(xiàn)在的企業(yè)生產(chǎn)中還是比較常見的。但是有些時候也是難以改變實現(xiàn)的。


2、解決的具體措施


2.1做好安全管理模式


所謂建立行之有效地安全管理模式就是界定企業(yè)在選址、設(shè)計、施工方案面做好自我安全管理的措施,通過這些模式來杜絕不安全事故的發(fā)生。另外一些企業(yè)要做好風(fēng)險評估,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,提高企業(yè)的核心競爭力和風(fēng)險程度。


2.2落實好制度化管理工作


在一些法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的制訂方面嚴(yán)格執(zhí)行。尤其是要在分類制度、標(biāo)簽和標(biāo)識方面。同時還要把工作機(jī)制作出相應(yīng)的規(guī)定,明確職責(zé),充分發(fā)揮法律法規(guī)的規(guī)范、引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、保障的功能,健全管理體制與監(jiān)督機(jī)制,通過行之有效的措施,減少或杜絕重大惡性事故的發(fā)生。


2.3做好操作人員的考核定崗工作


一定要明確各級人員的定崗定責(zé),同時要把安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)與工資制度掛鉤。更要做好普通人員的安全生產(chǎn)知識、崗位操作技能的教育培訓(xùn),切實做好企業(yè)三級教育工作,將各種管理行為和操作行為有效置于制度的框架內(nèi),強化以制度促管理,以制度促規(guī)范。


2.4做好工藝技術(shù)過程的安全管理


在具體的生產(chǎn)車間氧化過程中,如果以空氣或氧氣作氧化劑時,這個時候反應(yīng)物料的配比應(yīng)嚴(yán)格控制在爆炸范圍以外,減少爆炸的可能性。同時在氧化過程中,對于那些放熱反應(yīng),應(yīng)及時將熱量移出,適當(dāng)控制氧化溫度、流量,防止超溫、超壓。如果是硝化過程的反應(yīng),要避免其與油脂特別是不飽和有機(jī)化合物接觸,否則會引起燃燒,在制備硝化劑時,不能超溫或進(jìn)入少量水,要保證設(shè)備不漏,否則可引起燃燒爆炸。



2.5做好危險化學(xué)品安全生產(chǎn)的宣教工作


這方面的工作包括宣傳和教育兩方面。所謂的宣傳就是指“安全發(fā)展”理念的宣傳,包括安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全生產(chǎn)形勢任務(wù)的宣傳。同時還要在企業(yè)中樹立企業(yè)安全發(fā)展的意識。教育是指在宣傳的基礎(chǔ)上為企業(yè)及員工樹立自我安全保護(hù)意識和安全素質(zhì)。


2.6做好生產(chǎn)中的應(yīng)急管理


應(yīng)急管理是危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)中特設(shè)的一種管理方式。當(dāng)在遇到突發(fā)事件時就要啟動應(yīng)急管理模式。在平時要做到這方面的演練,尤其是應(yīng)急處置人員和管理人員要進(jìn)行定期專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能,目的是發(fā)生后各工種及各部門能較好地配合起來進(jìn)行有效地處理。


結(jié)語

隨著科技的快速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)也會在不斷更新。但是安全生產(chǎn)管理是企業(yè)安全中不會更改的主題,安全管理工作是安全系統(tǒng)工程理論與實際經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。隨著安全評價工作更加深入、廣泛的開展,它在安全生產(chǎn)中的重要作用和不可估量的經(jīng)濟(jì)潛能將逐步顯露出來,并會被諸多的企業(yè)采納接受。希望每個企業(yè)能夠把安全管理工作提到議事日程上來,同時配合安全評價和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理把安全生產(chǎn)工作做的更好。


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