領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職能力是什么意思？答：hse是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，遵守法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取有效措施消除事故隱患，保障人身、財(cái)產(chǎn)安全的行為。擬提拔生產(chǎn)、安全管理等關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須進(jìn)行提拔前hse履職能力綜合評(píng)估，滿足崗位hse能力需求后方可提拔。對(duì)不符合條件的，一律不予提拔。二是嚴(yán)格落實(shí)hse績(jī)效考核制度。各單位要建立健全hse績(jī)效考核管理制度，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，確?？己私Y(jié)果客觀公正。那么HSE履職能力怎么實(shí)施？HSE履職能力評(píng)估結(jié)果有什么作用呢？

嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

部分直線管理人員HSE執(zhí)行力較弱，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作并未嚴(yán)格按照制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于hse管理體系運(yùn)行中存在的問題，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，并建立健全相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。hse管理體系的實(shí)施，需要各級(jí)主管部門的支持和配合，同時(shí)也離不開全體員工的共同努力。因此，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性，加強(qiáng)溝通交流，提高工作效率，確保hse管理體系的順利實(shí)施。同時(shí)，公司還將通過(guò)開展hse培訓(xùn)、組織專項(xiàng)檢查等方式，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

必須遵循一定的原則和程序

員工HSE素質(zhì)與能力建設(shè)是企業(yè)HSE管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也是制約企業(yè)hse管理優(yōu)化的主要因素之一。我們認(rèn)為，這一問題的解決應(yīng)當(dāng)是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，需要企業(yè)不斷努力。企業(yè)hse管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、人身安全、設(shè)備安全、資源節(jié)約、資源循環(huán)利用等方面的目標(biāo)，并通過(guò)各種手段使之達(dá)到預(yù)期的效果。因此，企業(yè)hse管理必須遵循一定的原則和程序，才能有效地開展工作。這是因?yàn)槠髽I(yè)hse管理涉及到多方面的問題，其中最重要的是人員素質(zhì)的提高和管理水平的提高。因此，必須加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和能力，才能保證企業(yè)hse管理工作和hse履職能力的順利進(jìn)行。

hse履職能力評(píng)估結(jié)果，不僅可以用于確定培訓(xùn)方向，還可以作為員工考核、工作崗位晉升和工作改進(jìn)的依據(jù)，從而提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。通過(guò)HSE履職能力評(píng)估，有利于加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高，增強(qiáng)員工的安全防范能力，提高推動(dòng)員工認(rèn)識(shí)自我、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)選賢舉能、助力團(tuán)隊(duì)揚(yáng)長(zhǎng)避短！綜合施策，更能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)管理提升！