[摘 要]安全事故是制約煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要障礙,在煤礦的日常工作當(dāng)中我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在任何時候我們都必須堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持以安全生產(chǎn)為前提做好其他各項工作。實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,只有抓好安全文化建設(shè),才能有效地防止事故的發(fā)生,確保煤礦的安全生產(chǎn)。
安全事故是制約煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主要障礙,在煤礦的日常工作當(dāng)中我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。搞好安全生產(chǎn),是建設(shè)和諧礦山的迫切需要,是維護廣大礦山職工群眾根本利益的重要舉措。所以在任何時候我們都必須堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)工作方針,堅持以安全生產(chǎn)為前提做好其他各項工作。安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,是企業(yè)全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現(xiàn)安全長治久安的重要保證。因此,實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、加強觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提
安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法思考這個問題。諸如“煤礦條件差,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業(yè)不一定不出事故”以及“多少年就這樣干也沒出什么大事故”、“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等思想觀念,都是十分錯誤的,這些思想觀念上的問題不解決企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進,安全生產(chǎn)就沒有保證。
地煤公司以青磁窯煤礦為范例,狠抓安全文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧礦山,堅持以職工為核心,把“遵章守法,關(guān)愛生命”作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理;從抓思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化內(nèi)涵,構(gòu)建起以“人人安全意識強,家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全就是最大的政治”、“安全只有起點,沒有終點”、“安全第一,超前預(yù)防,貫穿全程,關(guān)鍵落實”等為內(nèi)容的安全文化體系。青磁窯煤礦為提高干部職工的安全意識,充分利用安全活動日、班前班后會等時間,充分發(fā)揮各級技術(shù)人員的專長,對廣大職工進行不間斷的安全文化知識教育,同時利用舉辦知識競賽和電視錄像學(xué)習(xí),廣泛深入地對職工進行宣傳動員,形成強大的安全文化氛圍。該礦從上到下,狠抓安全知識學(xué)習(xí),各級管理人員都不斷在實踐中積累經(jīng)驗,帶領(lǐng)廣大職工投身到安全生產(chǎn)活動中,安全礦長楊國瑞同志根據(jù)自己幾十年從事煤礦井下實際工作的切身體會,利用閑暇時間編寫了煤礦安全工作手冊,并在全國地方煤礦安全工作會議上推廣其實踐經(jīng)驗,受到了廣泛的肯定與贊許,地煤公司也在積極地推廣這些安全工作經(jīng)驗,特別是安全管理“二十一條”和“七不準(zhǔn)”、“六及時”的原則和方法成為煤礦現(xiàn)場安全工作的經(jīng)典指南,廣大職工已銘記在心,大大地促進了礦山的安全生產(chǎn)。
地煤公司青磁窯礦還通過美化生產(chǎn)調(diào)度樓和職工浴室,在主提升箕斗井井塔上書寫了“安全為天、天天安全”的大紅警語,在調(diào)度樓前廣場上設(shè)置了安全宣傳專欄和巨型安全畫板,同時工會和團委還不間斷地在井口開展各種安全活動,各個區(qū)隊學(xué)習(xí)室內(nèi)懸掛著安全學(xué)習(xí)的各種牌板,形成了安全教育的陣地;使廣大職工從一上班就充分融入學(xué)習(xí)安全文化的氛圍當(dāng)中。所有這些工作增強了廣大干部職工的超前安全防范意識,形成了“安全無小事,小事當(dāng)大事,確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任”的安全理念,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的思想行動指南。
二、加強行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵
人的素質(zhì)是決定煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一,提高人的素質(zhì)對安全生產(chǎn)尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓(xùn)。
地煤公司在安全生產(chǎn)管理中牢固樹立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想,加強對各礦職工的安全技能和安全知識的系統(tǒng)培訓(xùn),針對當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,職工人員緊張的實際,采取以會帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡單實用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上,本著干什么學(xué)什么、缺什么補什么的原則,落實具體的培訓(xùn)計劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn),安全管理人員及特殊工種則側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識的培訓(xùn),努力提高他們對事故的處理能力和對突發(fā)事故的應(yīng)變能力,對“新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工”嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗,先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進行安全培訓(xùn),明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”,切實增強了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對性、主動性和實效性,從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。各礦基層區(qū)隊還堅持利用班前學(xué)習(xí)的時間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的知識,進一步提高廣大一線職工的素質(zhì),夯實了安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。
三、加強制度文化建設(shè)是健全安全管理機制的根本
將加強人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程,必須抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺行為,地煤公司不斷創(chuàng)新安全管理機制,建立完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
1、安全風(fēng)險抵押金制,實行全員風(fēng)險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理人員的責(zé)任心。
2、安全檢查拉網(wǎng)制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實行縱到底橫到邊和盯住式的檢查方法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項制度得以真正落實。
3、安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查治理制度,對排查出的安全隱患實行跟蹤制,落實人員,及時進行整改。
4、安全信息公示制,嚴(yán)格安全信息管理。推行安全信息卡公示制度,在各礦開展評選優(yōu)秀班組長活動,對當(dāng)月無事故、無“三違”、無重大安全隱患的班組長,在安全例會上進行公開表揚。
5、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行職級管理,干部工人雙向監(jiān)督,安監(jiān)部門和生產(chǎn)技術(shù)部門狠抓責(zé)任制的落實,做到管理到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場。
6、安全生產(chǎn)檢查制,制定“安全生產(chǎn)檢查制度”,各礦充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井下各生產(chǎn)工作面、邊遠區(qū)域進行不定期巡回檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。
7、區(qū)隊干部盯班制,使干部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)上,做到職工三班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)。
8、隱患處理礦級干部現(xiàn)場跟班解決制,便安全措施能夠真正落實到現(xiàn)場工作當(dāng)中,確保隱患處理的及時性和有效性。
9、工程質(zhì)量是安全工作的生命,確保各項工程質(zhì)量合格,各級管理人員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),推行工程質(zhì)量終身負責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗收監(jiān)督制等各項安全質(zhì)量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎有罰?!?/p>
地煤公司正是依靠這九項強有力的安全管理制度,各級管理干部進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),狠抓現(xiàn)場安全工作的落實?!疤煜轮拢浑y于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效”。這就是說,抓落實,見實效至關(guān)重要。正是通過制度文化的建設(shè)和不斷完善使各礦的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理真正落實到了實處,為礦山的安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。
四、加強物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證
良好的安全環(huán)境是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,先進的技術(shù)裝備是營造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件,地煤公司始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟形勢如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都積極籌措資金保證投入,光青磁窯煤礦的安全監(jiān)測系統(tǒng),12年來一直不斷投入用于更新升級,確保系統(tǒng)正常連續(xù)不間斷進行井下有害氣體數(shù)據(jù)的監(jiān)測,為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的保證,同時通過不斷改進各礦落后的生產(chǎn)工藝,引進新的綜采設(shè)備和采用錨索護巷技術(shù)大大提高了井下工作面的安全生產(chǎn)水平。在火區(qū)管埋上,積極采用先進的技術(shù),在同煤集團有關(guān)部門的大力幫助下,青磁窯礦通過給火區(qū)注氮和采用均壓氣室的方法使二號層火區(qū)保持了相對的穩(wěn)定,同時通過采用正壓通風(fēng)的方法調(diào)整二號層和三號層間的氣體壓差,很好地解決了13501綜采工作面上部二號層火區(qū)內(nèi)有害氣體下泄的問題,所有這些都是在現(xiàn)代科技的有力支持下完成的。
總之,安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,只有抓好安全文化建設(shè),才能有效地防止事故的發(fā)生,確保煤礦的安全生產(chǎn)。安全文化是礦山和諧發(fā)展的基石。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,職業(yè)健康安全管理體系(OH&S)的內(nèi)審是確保工作場所安全的重要環(huán)節(jié)。通過內(nèi)審,企業(yè)能夠識別和評估潛在風(fēng)險,采取預(yù)防措施,從而避免事故發(fā)生,保障員工健康和企業(yè)財產(chǎn)安全。
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